ส่วนที่ ๓ การนำแผนพัฒนาสามปีไปสู่การปฏิบัติ

โดย

กุมภาพันธ์ 11, 2017

113

Spread the love

๓.๑ แนวทางการพัฒนาหรือกลยุทธ์ตามแผนยุทธศาสตร์การพัฒนา
๓.๓.๑ วิสัยทัศน์การพัฒนาของเทศบาลตำบลบางจะเกร็ง (Vision)
“ประชาชนมั่งคั่ง ธรรมชาติยั่งยืน พลิกฟื้นภูมิปัญญา พัฒนาสู่ประชาคมอาเซียน”

๓.๑.๒ พันธกิจ (Mission)
เทศบาลตำบลบางจะเกร็งได้กำหนดพันธกิจหลักที่จะดำเนินการเพื่อให้บรรลุวิสัยทัศน์ ที่กำหนดไว้ ดังนี้
๑. ปรับปรุงและพัฒนาให้มีโครงสร้างพื้นฐานที่ได้มาตรฐาน และเพียงพอต่อความต้องการของประชาชน
๒. ส่งเสริมให้ประชาชนมีคุณภาพชีวิตที่ดี ได้รับการศึกษาและบริการสาธารณสุขอย่างทั่วถึง และเท่าเทียม อนุรักษ์ศิลปวัฒนธรรม ประเพณี และสืบทอดภูมิปัญญาท้องถิ่นให้ยั่งยืน
๓. พัฒนาด้านการจัดระเบียบชุมชน สังคมและการรักษาความสงบเรียบร้อย ความปลอดภัยในชีวิตและทรัพย์สินของประชาชน การป้องกันบรรเทาสาธารณภัย พร้อมทั้งการป้องกันและแก้ไขปัญหายาเสพติด
๔. พัฒนาและสนับสนุนการทำเกษตรกรรม การประมง ส่งเสริมทักษะความรู้เพื่อสร้างอาชีพและการลงทุน การพาณิชยกรรมให้แก่ประชาชน รวมถึงการส่งเสริมและพัฒนาการท่องเที่ยวเชิงอนุรักษ์
๕. ส่งเสริมการบริหารจัดการ และการอนุรักษ์ทรัพย์กรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืน
๖. พัฒนากระบวนการบริหารจัดการที่ดีในองค์กร พร้อมทั้งพัฒนาความรู้ความเข้าใจและสนับสนุนการมีส่วนร่วมของประชาชนในการบริหารงานท้องถิ่นตามแนวทางระบอบประชาธิปไตยอันมีพระมหากษัตริย์เป็นประมุข

๓.๑.๓ เป้าประสงค์ในการพัฒนา (Goal)
๑. ชุมชนมีระบบโครงสร้างพื้นฐานที่มีมาตรฐาน การคมนาคมขนส่งและระบบสาธารณูปโภคสาธารณูปการที่ได้มาตรฐาน เพียงพอและตรงกับความต้องการของประชาชน
๒. ประชาชนได้รับการยกระดับคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น รวมถึงการพัฒนาและส่งเสริมด้านสาธารณสุข การศึกษา การกีฬาและนันทนาการอย่างทั่วถึงเพื่อก้าวสู่ประชาคมอาเซียน
๓. ศิลปวัฒนธรรม ประเพณี และภูมิปัญญาท้องถิ่นได้รับการอนุรักษ์ให้คงอยู่สืบต่อไป
๔. ประชาชนอยู่ร่วมกันในสังคมอย่างมีความสุข ห่างไกลจากยาเสพติด มีความมั่นคงปลอดภัยในชีวิตและทรัพย์สิน
๕. การเกษตรกรรม การลงทุน พาณิชยกรรม และการท่องเที่ยว ได้รับการพัฒนาพร้อมเข้าสู่ประชาคมอาเซียน ประชาชนมีอาชีพและรายได้ที่เพียงพอต่อการดำรงชีวิตตามหลักเศรษฐกิจพอเพียง
๖. ทรัพยากรธรรมชาติได้รับการอนุรักษ์ ฟื้นฟู และพัฒนาอย่างยั่งยืน ชุมชนมีสิ่งแวดล้อมที่ดี ปราศจากมลพิษ
๗. องค์กรและบุคลากรได้รับการพัฒนาอย่างมีคุณภาพ องค์กรมีระบบการบริหารจัดการที่ดี มีประสิทธิภาพ บุคลากรมีศักยภาพการทำงานตามหลักธรรมาภิบาลในการให้บริการประชาชน ประชาชน มีความรักสามัคคีและมีส่วนร่วมในการพัฒนาท้องถิ่น

๓.๑.๔ ยุทธศาสตร์และแนวทางการพัฒนาในช่วง ๓ ปี
การกำหนดยุทธศาสตร์การพัฒนาท้องถิ่นของเทศบาลตำบลบางจะเกร็งโดยการวิเคราะห์ปัจจัยสภาพแวดล้อมภายนอก และภายในองค์กรเพื่อช่วยในการกำหนดจุดแข็ง (Strength) จุดอ่อน (Weakness) โอกาส (Opportunity) และอุปสรรคหรือภัยคุกคาม (Threat) เพื่อนำผลการวิเคราะห์ไปกำหนดกลยุทธ์ การทำงาน นำไปสู่การกำหนดวิสัยทัศน์ พันธกิจ เป้าประสงค์ในการพัฒนา ยุทธศาสตร์และแนวทางการพัฒนาจากการวิเคราะห์ SWOT เทศบาลตำบลบางจะเกร็งได้กำหนดยุทธศาสตร์และแนวทางการพัฒนาในช่วงสามปี (๒๕๕๙ – ๒๕๖๑) ไว้ 6 ยุทธศาสตร์ ดังนี้
๑) ยุทธศาสตร์การพัฒนาด้านโครงสร้างพื้นฐาน
๑.๑ แนวทางการพัฒนาด้านการคมนาคมและการขนส่ง
๑.๒ แนวทางการพัฒนาด้านการสาธารณูปโภค
๑.๓ แนวทางการพัฒนาด้านการก่อสร้าง ปรับปรุงอาคาร และสถานที่สาธารณประโยชน์

๒) ยุทธศาสตร์การพัฒนาด้านสาธารณสุข การส่งเสริมคุณภาพชีวิต การศึกษา การกีฬา ศิลปวัฒนธรรม ประเพณีและภูมิปัญญาท้องถิ่น
๒.๑ แนวทางการพัฒนาด้านการสาธารณสุข
๒.๒ แนวทางการพัฒนาด้านสวัสดิการสังคม
๒.๓ แนวทางการพัฒนาด้านการส่งเสริมการศึกษา
๒.๔ แนวทางการพัฒนาด้านการส่งเสริมการกีฬาและนันทนาการ
๒.๕ แนวทางการพัฒนาด้านการอนุรักษ์ศิลปวัฒนธรรม ประเพณีและสืบทอดภูมิปัญญาท้องถิ่น

๓) ยุทธศาสตร์การพัฒนาด้านการจัดระเบียบชุมชน สังคม และการรักษาความสงบเรียบร้อย
๓.๑ แนวทางการพัฒนาด้านการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย
๓.๒ แนวทางการพัฒนาด้านการรักษาความสงบเรียบร้อยในชุมชน
๓.๓ แนวทางการพัฒนาด้านการส่งเสริมการจัดระเบียบสังคมและการป้องกันแก้ไขปัญหายาเสพติด

๔) ยุทธศาสตร์การพัฒนาด้านการส่งเสริมเกษตรกรรม การประมง การลงทุนพาณิชยกรรม และการท่องเที่ยว
๔.๑ แนวทางการพัฒนาด้านการส่งเสริมการเกษตรและการประมง
๔.๒ แนวทางการพัฒนาด้านการส่งเสริมความรู้ในการประกอบอาชีพ และการลงทุนตามแนวทางหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง
๔.๓ แนวทางการพัฒนาด้านการส่งเสริมการพาณิชยกรรม และการท่องเที่ยว

๕) ยุทธศาสตร์การพัฒนาด้านการบริหารจัดการทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม อย่างยั่งยืน
แนวทางการพัฒนาด้านการอนุรักษ์ฟื้นฟูทรัพยากรธรรมชาติ และสิ่งแวดล้อม

๖) ยุทธศาสตร์การพัฒนาด้านการบริหารกิจการบ้านเมือง และสังคมที่ดี
๖.๑ แนวทางการพัฒนาด้านการส่งเสริมประชาธิปไตย การมีส่วนร่วมในการพัฒนา ท้องถิ่นและทางการเมืองของประชาชน
๖.๒ แนวทางการพัฒนาด้านการพัฒนาระบบการบริหารจัดการภายในองค์กร และเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติราชการ
๖.๓ แนวทางการพัฒนาด้านการจัดหาวัสดุ ครุภัณฑ์ ปรับปรุง และพัฒนาสถานที่เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน

๓.๒ บัญชีโครงการพัฒนา และบัญชีประสานโครงการพัฒนา

รายละเอียดโครงการพัฒนา
แผนพัฒนาสามปี (พ.ศ. ๒๕๖๐ – ๒๕๖๒)
เทศบาลตำบลบางจะเกร็ง อำเภอเมืองสมุทรสงคราม จังหวัดสมุทรสงคราม

ยุทธศาสตร์จังหวัดที่ ๒ สร้างเสริมและเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันสินค้าเกษตรและประมง
ยุทธศาสตร์จังหวัดที่ ๓ สร้างเสริมและพัฒนาคุณภาพชีวิตของประชาชนและสังคมให้มีความเข้มแข็ง และดำรงชีวิตตามหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง
– ยุทธศาสตร์การพัฒนาของ อปท. ในเขตจังหวัดที่ ๑ การพัฒนาด้านโครงสร้างพื้นฐาน
๑. ยุทธศาสตร์การพัฒนาด้านโครงสร้างพื้นฐาน
๑.๑ แนวทางการพัฒนาด้านการคมนาคมและการขนส่ง

ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	งบประมาณและที่ผ่านมา			ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	๒๕๖๐ (บาท)	๒๕๖๑ (บาท)	๒๕๖๒ (บาท)	ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
๑	โครงการก่อสร้างถนนลูกรัง เชื่อมซอยบางจะเกร็ง ๓ กับถนนเทศบาล ๑ ละติจูด 13.385615° น ลองจิจูด 100.000196° ตอ	เพื่อพัฒนาระบบการคมนาคมให้อยู่ในสภาพที่ดีขึ้นและเกิดความสะดวกปลอดภัยแก่ประชาชน	ถนนลูกรัง ขนาดผิวจราจร กว้าง ๖.๐๐ เมตร ยาว ๒๘๐ เมตร เชื่อมซอยบางจะเกร็ง ๓ กับถนนเทศบาล ๑ หมู่ที่ ๒ จำนวน ๑ สาย	๕๐๐,๐๐๐	๕๐๐,๐๐๐	๕๐๐,๐๐๐	ประชาชนได้รับความสะดวก และความปลอดภัยในการคมนาคม มากขึ้นร้อยละ ๙๐	มีระบบการคมนาคม ที่สะดวกรวดเร็ว และปลอดภัยมากขึ้น	กองช่าง
๒	โครงการปรับปรุงถนนหินคลุกหมู่ที่ ๒ ซอยบางจะเกร็ง ๓(ซอยบ้านป้าแต) ละติจูด 13.385876° น ลองจิจูด 100.000175° ตอ	เพื่อพัฒนาระบบการคมนาคมให้อยู่ในสภาพที่ดีขึ้นและเกิดความสะดวกปลอดภัยแก่ประชาชน	ถนนหินคลุกหมู่ที่ ๒ ซอยบางจะเกร็ง ๓ (ซอยบ้านป้าแต) จำนวน ๑ สาย	๑๐๐,๐๐๐ (๕๙) ๑๐๐,๐๐๐ (๖๐) ๑๐๐,๐๐๐ (๖๑) ๑๐๐,๐๐๐	๑๐๐,๐๐๐	๑๐๐,๐๐๐	ประชาชนได้รับความสะดวก และความปลอดภัยในการคมนาคม มากขึ้นร้อยละ ๙๐	มีระบบการคมนาคม ที่สะดวกรวดเร็ว และปลอดภัยมากขึ้น	กองช่าง

๑. ยุทธศาสตร์การพัฒนาด้านโครงสร้างพื้นฐาน
๑.๑ แนวทางการพัฒนาด้านการคมนาคมและการขนส่ง

ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	งบประมาณและที่ผ่านมา			ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	๒๕๖๐ (บาท)	๒๕๖๑ (บาท)	๒๕๖๒ (บาท)	ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
๓	โครงการก่อสร้างถนน คสล. พร้อมท่อหรือรางระบายน้ำ ส่วนต่อขยายซอยเหลือบชม ถึงบ้านนายอ้วน ละติจูด 13.380236° น ลองจิจูด 100.002942° ตอ	เพื่อพัฒนาระบบการคมนาคมให้อยู่ในสภาพที่ดีขึ้นและเกิดความสะดวกปลอดภัยแก่ประชาชน	ถนน คสล. ขนาดผิวจราจร กว้าง ๕.๐๐ เมตร ยาว ๔๐ เมตร หนา ๐.๑๕ เมตร พร้อมท่อหรือรางระบายน้ำ ส่วนต่อขยายซอยเหลือบชมถึงบ้านนายอ้วน จำนวน ๑ สาย	๒๐๐,๐๐๐	๒๐๐,๐๐๐	๒๐๐,๐๐๐	ประชาชนได้รับความสะดวก และความปลอดภัยในการคมนาคม มากขึ้นร้อยละ ๙๐	มีระบบการคมนาคม ที่สะดวกรวดเร็ว และปลอดภัยมากขึ้น	กองช่าง
๔	โครงการก่อสร้างถนน คสล. พร้อมท่อหรือรางระบายน้ำ ส่วนต่อขยายซอยเหลือบชม ถึงตึกรังนก ละติจูด 13.379014° น ลองจิจูด 100.002985° ตอ	เพื่อพัฒนาระบบการคมนาคมให้อยู่ในสภาพที่ดีขึ้นและเกิดความสะดวกปลอดภัยแก่ประชาชน	ถนน คสล. ขนาดผิวจราจร กว้าง ๕.๐๐ เมตร ยาว ๒๖๐ เมตร หนา ๐.๑๕ เมตร พร้อมท่อหรือรางระบายน้ำ ส่วนต่อขยายถนนซอยเหลือบชม ถึงตึกรังนก จำนวน ๑ สาย	๒,๐๐๐,๐๐๐ (๕๙) ๒,๐๐๐,๐๐๐ (๖๐) ๒,๐๐๐,๐๐๐ (๖๑) ๒,๐๐๐,๐๐๐	๒,๐๐๐,๐๐๐	๒,๐๐๐,๐๐๐	ประชาชนได้รับความสะดวก และความปลอดภัยในการคมนาคม มากขึ้นร้อยละ ๙๐	มีระบบการคมนาคม ที่สะดวกรวดเร็ว และปลอดภัยมากขึ้น	กองช่าง
๕	โครงการก่อสร้างถนน คสล. พร้อมท่อหรือรางระบายน้ำ ทั้ง ๒ ข้าง หมู่ที่ ๕ บริเวณซอยทวีทรัพย์ ละติจูด 13.369762° น ลองจิจูด 100.006908° ตอ	เพื่อพัฒนาระบบการคมนาคมให้อยู่ในสภาพที่ดีขึ้นและเกิดความสะดวกปลอดภัยแก่ประชาชน	ถนน คสล. ขนาดผิวจราจร กว้าง ๔.๐๐ เมตร ยาว ๔๐๐ เมตร หนา ๐.๑๕ เมตร พร้อมรางระบายน้ำ ทั้ง ๒ ข้าง ซอยทวีทรัพย์ หมู่ที่ ๕ จำนวน ๑ สาย	๔,๔๐๐,๐๐๐ (๕๙) ๔,๔๐๐,๐๐๐ (๖๐) ๔,๔๐๐,๐๐๐(๖๑) ๔,๔๐๐,๐๐๐	๔,๔๐๐,๐๐๐	๔,๔๐๐,๐๐๐	ประชาชนได้รับความสะดวก และความปลอดภัยในการคมนาคม มากขึ้นร้อยละ ๙๐	มีระบบการคมนาคม ที่สะดวกรวดเร็ว และปลอดภัยมากขึ้น	กองช่าง

ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	งบประมาณและที่ผ่านมา			ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	๒๕๖๐ (บาท)	๒๕๖๑ (บาท)	๒๕๖๒ (บาท)	ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
๖	โครงการปรับปรุง/ซ่อมแซมถนน คสล. ซอยปู่ดำ หมู่ที่ ๔ (ตรงข้าม รพ.สต.บ้านฉู่ฉี่) ละติจูด 13.388631° น ลองจิจูด 100.001119° ตอ	เพื่อพัฒนาระบบการคมนาคมให้อยู่ในสภาพที่ดีขึ้นและเกิดความสะดวกปลอดภัยแก่ประชาชน	ปรับปรุง/ซ่อมแซมถนน คสล. ซอยปู่ดำ หมู่ที่ ๔ (ตรงข้าม รพ.สต. บ้านฉู่ฉี่) ระยะทาง ๖ เมตร จำนวน ๑ สาย	๑๐๐,๐๐๐ (๕๙) ๑๐๐,๐๐๐ (๖๐) ๑๐๐,๐๐๐ (๖๑) ๑๐๐,๐๐๐	๑๐๐,๐๐๐	๑๐๐,๐๐๐	ประชาชนได้รับความสะดวก และความปลอดภัยในการคมนาคม มากขึ้นร้อยละ ๙๐	มีระบบการคมนาคม ที่สะดวกรวดเร็ว และปลอดภัยมากขึ้น	กองช่าง
๗	โครงการเสริมถนน แอสฟัลติกคอนกรีต บริเวณ หมู่ที่ ๓ ละติจูด 13.385966° น ลองจิจูด 100.001131° ตอ	เพื่อพัฒนาระบบการคมนาคมให้อยู่ในสภาพที่ดีขึ้นและเกิดความสะดวกปลอดภัยแก่ประชาชน	เสริมถนน แอสฟัลติกคอนกรีต บริเวณ หมู่ที่ ๓	๒,๐๐๐,๐๐๐	๒,๐๐๐,๐๐๐	๒,๐๐๐,๐๐๐	ประชาชนได้รับความสะดวก และความปลอดภัยในการคมนาคม มากขึ้นร้อยละ ๙๐	มีระบบการคมนาคม ที่สะดวกรวดเร็ว และปลอดภัยมากขึ้น	กองช่าง
๘	โครงการซ่อมแซมตอม่อสะพาน หมู่ที่ ๒ และหมู่ที่ ๕	เพื่อพัฒนาระบบการคมนาคมให้อยู่ในสภาพที่ดีขึ้นและเกิดความสะดวกปลอดภัยแก่ประชาชน	ซ่อมแซมตอม่อสะพาน หมู่ที่ ๒ และหมู่ที่ ๕	๒๐๐,๐๐๐	๒๐๐,๐๐๐	๒๐๐,๐๐๐	ประชาชนได้รับความสะดวก และความปลอดภัยในการคมนาคม มากขึ้นร้อยละ ๙๐	มีระบบการคมนาคม ที่สะดวกรวดเร็ว และปลอดภัยมากขึ้น	กองช่าง
๙	โครงการจัดซื้อพร้อมติดตั้งบันได คสล. ทางเดินเท้า หมู่ที่ ๑ ,หมู่ที่ ๔ และหมู่ที่ ๕	เพื่อพัฒนาระบบการคมนาคมให้อยู่ในสภาพที่ดีขึ้นและเกิดความสะดวกปลอดภัยแก่ประชาชน	บันได คสล. ทางเดินเท้า หมู่ที่ ๑ ,หมู่ที่ ๔ และหมู่ที่ ๕	๗๕,๐๐๐ (๕๙) ๓๐,๐๐๐ (๖๐) ๓๐,๐๐๐ (๖๑) ๓๐,๐๐๐	๗๕,๐๐๐	๗๕,๐๐๐	ประชาชนได้รับความสะดวก และความปลอดภัยในการคมนาคม มากขึ้นร้อยละ ๙๐	มีระบบการคมนาคม ที่สะดวกรวดเร็ว และปลอดภัยมากขึ้น	กองช่าง

ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	งบประมาณและที่ผ่านมา			ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	๒๕๖๐ (บาท)	๒๕๖๑ (บาท)	๒๕๖๒ (บาท)	ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
๑๐	โครงการก่อสร้างทางเดินเท้า หมู่ที่ ๒ บริเวณซอยข้าง บริษัทโดเมสติค จำกัด ละติจูด 13.379263° น ลองจิจูด 99.994917° ตอ	เพื่อพัฒนาระบบการคมนาคมให้อยู่ในสภาพที่ดีขึ้นและเกิดความสะดวกปลอดภัยแก่ประชาชน	ก่อสร้างทางเดินเท้า หมู่ที่ ๒ บริเวณซอยข้าง บริษัทโดเมสติค จำกัด	๓๐๐,๐๐๐	๓๐๐,๐๐๐	๓๐๐,๐๐๐	ประชาชนได้รับความสะดวก และความปลอดภัยในการคมนาคม มากขึ้นร้อยละ ๙๐	มีระบบการคมนาคม ที่สะดวกรวดเร็ว และปลอดภัยมากขึ้น	กองช่าง
๑๑	โครงการติดตั้งราวสะพาน ทางเดินเท้า หมู่ที่ ๑ , หมู่ที่ ๒ หมู่ที่ ๔ และหมู่ที่ ๕	เพื่อพัฒนาระบบการคมนาคมให้อยู่ในสภาพที่ดีขึ้นและเกิดความสะดวกปลอดภัยแก่ประชาชน	ติดตั้งราวสะพาน ทางเดินเท้า หมู่ที่ ๑ ,หมู่ที่๒ หมู่ที่ ๔ และหมู่ที่ ๕	๑๐๐,๐๐๐	๑๐๐,๐๐๐	๑๐๐,๐๐๐	ประชาชนได้รับความสะดวก และความปลอดภัยในการคมนาคม มากขึ้นร้อยละ ๙๐	มีระบบการคมนาคม ที่สะดวกรวดเร็ว และปลอดภัยมากขึ้น	กองช่าง
๑๒	โครงการซ่อมแซมถนน แอสฟัลติกคอนกรีต พร้อมท่อหรือรางระบายน้ำ	เพื่อพัฒนาระบบการคมนาคมให้อยู่ในสภาพที่ดีขึ้นและเกิดความสะดวกปลอดภัยแก่ประชาชน	ถนนแอสฟัลติกคอนกรีต พร้อมท่อหรือรางระบายน้ำ ในตำบล	๒,๐๐๐,๐๐๐ (๕๙) ๒,๐๐๐,๐๐๐ (๖๐) ๒,๐๐๐,๐๐๐ (๖๑) ๒,๐๐๐,๐๐๐	๒,๐๐๐,๐๐๐	๒,๐๐๐,๐๐๐	ประชาชนได้รับความสะดวก และความปลอดภัยในการคมนาคม มากขึ้นร้อยละ ๙๐	มีระบบการคมนาคม ที่สะดวกรวดเร็ว และปลอดภัยมากขึ้น	กองช่าง
๑๓	โครงการซ่อมแซมถนน คสล. พร้อมท่อหรือรางระบายน้ำ	เพื่อพัฒนาระบบการคมนาคมให้อยู่ในสภาพที่ดีขึ้นและเกิดความสะดวกปลอดภัยแก่ประชาชน	ถนน คสล. พร้อมท่อ หรือรางระบายน้ำในตำบล	๒,๐๐๐,๐๐๐ (๕๙) ๒,๐๐๐,๐๐๐ (๖๐) ๒,๐๐๐,๐๐๐ (๖๑) ๒,๐๐๐,๐๐๐	๒,๐๐๐,๐๐๐	๒,๐๐๐,๐๐๐	ประชาชนได้รับความสะดวก และความปลอดภัยในการคมนาคม มากขึ้นร้อยละ ๙๐	มีระบบการคมนาคม ที่สะดวกรวดเร็ว และปลอดภัยมากขึ้น	กองช่าง

ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	งบประมาณและที่ผ่านมา			ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	๒๕๖๐ (บาท)	๒๕๖๑ (บาท)	๒๕๖๒ (บาท)	ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
๑๔	โครงการซ่อมแซมถนน หินคลุก/ลูกรัง	เพื่อพัฒนาระบบการคมนาคมให้อยู่ในสภาพที่ดีขึ้นและเกิดความสะดวกปลอดภัยแก่ประชาชน	ถนนหินคลุก/ลูกรังในตำบล	๑,๐๐๐,๐๐๐ (๕๙) ๑,๐๐๐,๐๐๐ (๖๐) ๑,๐๐๐,๐๐๐ (๖๑) ๑,๐๐๐,๐๐๐	๑,๐๐๐,๐๐๐	๑,๐๐๐,๐๐๐	ประชาชนได้รับความสะดวก และความปลอดภัยในการคมนาคม มากขึ้นร้อยละ ๙๐	มีระบบการคมนาคม ที่สะดวกรวดเร็ว และปลอดภัยมากขึ้น	กองช่าง
๑๕	โครงการซ่อมแซมทางเดินเท้า/สะพานทางเดินเท้า	เพื่อพัฒนาระบบการคมนาคมให้อยู่ในสภาพที่ดีขึ้นและเกิดความสะดวกปลอดภัยแก่ประชาชน	ทางเดินเท้า/สะพานทางเดินเท้าในตำบล	๖๐๐,๐๐๐ (๕๙) ๖๐๐,๐๐๐ (๖๐) ๖๐๐,๐๐๐ (๖๑) ๖๐๐,๐๐๐	๖๐๐,๐๐๐	๖๐๐,๐๐๐	ประชาชนได้รับความสะดวก และความปลอดภัยในการคมนาคม มากขึ้นร้อยละ ๙๐	มีระบบการคมนาคม ที่สะดวกรวดเร็ว และปลอดภัยมากขึ้น	กองช่าง
๑๖	โครงการเสริมคอสะพาน ด้วยแอสฟัลติกคอนกรีต	เพื่อพัฒนาระบบการคมนาคมให้อยู่ในสภาพที่ดีขึ้นและเกิดความสะดวกปลอดภัยแก่ประชาชน	เสริมคอสะพาน ด้วยแอสฟัลติกคอนกรีต ในตำบล	๓๐๐,๐๐๐ (๕๙) ๓๐๐,๐๐๐ (๖๐) ๓๐๐,๐๐๐ (๖๑) ๓๐๐,๐๐๐	๓๐๐,๐๐๐	๓๐๐,๐๐๐	ประชาชนได้รับความสะดวก และความปลอดภัยในการคมนาคม มากขึ้นร้อยละ ๙๐	มีระบบการคมนาคม ที่สะดวกรวดเร็ว และปลอดภัยมากขึ้น	กองช่าง
๑๗	โครงการติดตั้งป้ายบอกทาง ป้ายสัญญาณจราจรในตำบล	เพื่อพัฒนาระบบการคมนาคมให้อยู่ในสภาพที่ดีขึ้นและเกิดความสะดวกปลอดภัยแก่ประชาชน	ป้ายบอกทาง ป้ายสัญญาณจราจรในตำบล	๕๐,๐๐๐ (๕๙) ๕๐,๐๐๐ (๖๐) ๕๐,๐๐๐ (๖๑) ๕๐,๐๐๐	๕๐,๐๐๐	๕๐,๐๐๐	ประชาชนได้รับความสะดวก และความปลอดภัยในการคมนาคม มากขึ้นร้อยละ ๙๐	มีระบบการคมนาคม ที่สะดวกรวดเร็ว และปลอดภัยมากขึ้น	กองช่าง

ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	งบประมาณและที่ผ่านมา			ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	๒๕๖๐ (บาท)	๒๕๖๑ (บาท)	๒๕๖๒ (บาท)	ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
๑๘	โครงการปรับปรุง/ซ่อมแซมป้ายบอกทาง ป้ายสัญญาณจราจรในตำบล	เพื่อพัฒนาระบบการคมนาคมให้อยู่ในสภาพที่ดีขึ้นและเกิดความสะดวกปลอดภัยแก่ประชาชน	ป้ายบอกทาง ป้ายสัญญาณจราจรในตำบล	๕๐,๐๐๐	๕๐,๐๐๐	๕๐,๐๐๐	ประชาชนได้รับความสะดวก และความปลอดภัยในการคมนาคม มากขึ้นร้อยละ ๙๐	มีระบบการคมนาคม ที่สะดวกรวดเร็ว และปลอดภัยมากขึ้น	กองช่าง
๑๙	โครงการจัดซื้อพร้อมติดตั้ง ไฟสัญญาณจราจร	เพื่อพัฒนาระบบการคมนาคมให้อยู่ในสภาพที่ดีขึ้นและเกิดความสะดวกปลอดภัยแก่ประชาชน	จัดซื้อพร้อมติดตั้งไฟสัญญาณจราจร จำนวน ๓ จุด	๑๐๐,๐๐๐ (๕๙) ๑๐๐,๐๐๐ (๖๐) ๑๐๐,๐๐๐ (๖๑) ๑๐๐,๐๐๐	๑๐๐,๐๐๐	๑๐๐,๐๐๐	ประชาชนได้รับความสะดวก และความปลอดภัยในการคมนาคม มากขึ้นร้อยละ ๙๐	มีระบบการคมนาคม ที่สะดวกรวดเร็ว และปลอดภัยมากขึ้น	กองช่าง
๒๐	โครงการติดตั้งกระจกจราจร	เพื่อพัฒนาระบบการคมนาคมให้อยู่ในสภาพที่ดีขึ้นและเกิดความสะดวกปลอดภัยแก่ประชาชน	ติดตั้งกระจกจราจรในตำบล	๓๐,๐๐๐ (๕๙) ๑๐๐,๐๐๐ (๖๐) ๑๐๐,๐๐๐ (๖๑) ๑๐๐,๐๐๐	๓๐,๐๐๐	๓๐,๐๐๐	ประชาชนได้รับความสะดวก และความปลอดภัยในการคมนาคม มากขึ้นร้อยละ ๙๐	มีระบบการคมนาคม ที่สะดวกรวดเร็ว และปลอดภัยมากขึ้น	กองช่าง
๒๑	โครงการซ่อมแซม กระจกจราจร	เพื่อพัฒนาระบบการคมนาคมให้อยู่ในสภาพที่ดีขึ้นและเกิดความสะดวกปลอดภัยแก่ประชาชน	ซ่อมแซมกระจกจราจร ในตำบล	๓๐,๐๐๐	๓๐,๐๐๐	๓๐,๐๐๐	ประชาชนได้รับความสะดวก และความปลอดภัยในการคมนาคม มากขึ้นร้อยละ ๙๐	มีระบบการคมนาคม ที่สะดวกรวดเร็ว และปลอดภัยมากขึ้น	กองช่าง

๑. ยุทธศาสตร์การพัฒนาด้านโครงสร้างพื้นฐาน
๑.๒ แนวทางการพัฒนาด้านการสาธารณูปโภค

ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	งบประมาณและที่ผ่านมา			ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	๒๕๖๐ (บาท)	๒๕๖๑ (บาท)	๒๕๖๒ (บาท)	ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
๒๒	โครงการปรังปรุงซ่อมแซม ท่อระบายน้ำ หมู่ที่ ๒ บริเวณหน้าบริษัทโดเมสติค จำกัด ละติจูด 13.379263° น ลองจิจูด 99.994917° ตอ	เพื่อพัฒนา และปรับปรุงท่อระบายน้ำให้อยู่ในสภาพที่ดี พร้อมใช้งาน	ปรังปรุงซ่อมแซม ท่อระบายน้ำ หมู่ที่ ๒ บริเวณหน้าบริษัทโดเมสติค จำกัด	๑๐๐,๐๐๐ (๕๙) ๑๐๐,๐๐๐ (๖๐) ๑๐๐,๐๐๐ (๖๑) ๑๐๐,๐๐๐	๑๐๐,๐๐๐	๑๐๐,๐๐๐	การระบายน้ำเป็นไปอย่างสะดวก และรวดเร็ว	มีระบบการระบายน้ำที่มีประสิทธิภาพ	กองช่าง
๒๓	โครงการก่อสร้างท่อระบายน้ำ หมู่ที่ ๕ บริเวณซอยเศรษฐี ละติจูด 13.377022° น ลองจิจูด 99.994223° ตอ	เพื่อพัฒนา และปรับปรุงรางระบายน้ำให้อยู่ในสภาพที่ดี พร้อมใช้งาน	ก่อสร้างท่อระบายน้ำ หมู่ที่ ๕ บริเวณซอยเศรษฐี	๒๐๐,๐๐๐	๒๐๐,๐๐๐	๒๐๐,๐๐๐	การระบายน้ำเป็นไปอย่างสะดวก และรวดเร็ว	มีระบบการระบายน้ำที่มีประสิทธิภาพ	กองช่าง
๒๔	โครงการปรับปรุงภูมิทัศน์บริเวณทางโค้งร้านลุงขันธ ละติจูด 13.365090° น ลองจิจูด 100.022410° ตอ	เพื่อพัฒนาระบบการคมนาคมให้อยู่ในสภาพที่ดีขึ้นและเกิดความสะดวกปลอดภัยแก่ประชาชน	ปรับปรุงภูมิทัศน์บริเวณ ทางโค้งร้านลุงขันธ เพื่อป้องกันไม่ให้น้ำทะเลท่วมบริเวณผิวการจราจร	๓๐๐,๐๐๐	๓๐๐,๐๐๐	๓๐๐,๐๐๐	ประชาชนได้รับความสะดวก และความปลอดภัยในการคมนาคม มากขึ้นร้อยละ ๙๐	มีระบบการคมนาคม ที่สะดวกปลอดภัย และมีภูมิทัศน์ที่ดี มากขึ้น	กองช่าง
๒๕	โครงการขุดลอกคลอง และร่องน้ำสาธารณะ	เพื่อพัฒนาระบบ การคมนาคมให้อยู่ ในสภาพที่ดีขึ้นและเกิด ความสะดวกปลอดภัย ป้องกันการเกิดอุทกภัย	ขุดลอกคลอง และร่องน้ำสาธารณะในตำบล	๑๐๐,๐๐๐ (๕๙) ๑๐๐,๐๐๐ (๖๐) ๑๐๐,๐๐๐ (๖๑) ๑๐๐,๐๐๐	๑๐๐,๐๐๐	๑๐๐,๐๐๐	ประชาชนได้รับ ความสะดวก และความปลอดภัย ในการคมนาคม มากขึ้นร้อยละ ๙๐	มีระบบการคมนาคม ทางน้ำที่สะดวก และปลอดภัยมากขึ้น	กองช่าง
๒๖	โครงการจัดซื้อพร้อมติดตั้ง ทุ่นแนวร่องน้ำ	เพื่อพัฒนาระบบการคมนาคมให้อยู่ในสภาพที่ดีขึ้นและเกิดความสะดวกปลอดภัยในการเดินเรือ	จัดซื้อพร้อมติดตั้ง ทุ่นแนวร่องน้ำ จำนวน ๑ ทุ่น	๔๘๐,๐๐๐	๔๘๐,๐๐๐	๔๘๐,๐๐๐	ประชาชนได้รับ ความสะดวก และความปลอดภัยในการคมนาคมมากขึ้นร้อยละ ๙๐	มีระบบการคมนาคม ทางน้ำที่สะดวก และปลอดภัยมากขึ้น	กองช่าง

ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	งบประมาณและที่ผ่านมา			ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	๒๕๖๐ (บาท)	๒๕๖๑ (บาท)	๒๕๖๒ (บาท)	ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
๑	โครงการจัดซื้อพร้อมติดตั้ง โคมไฟแสงสว่างสาธารณะ ระบบพลังงานแสงอาทิตย์	เพื่อความสะดวกและปลอดภัยในการสัญจรของประชาชน	จัดซื้อพร้อมติดตั้งโคมไฟแสงสว่างสาธารณะ ระบบพลังงานแสงอาทิตย์ บริเวณหมู่ที่ ๒	๑๐๐,๐๐๐ (๕๙) ๑๓๒,๐๐๐ (๖๐) ๑๓๒,๐๐๐ (๖๑) ๑๓๒,๐๐๐	๑๐๐,๐๐๐	๑๐๐,๐๐๐	ประชาชนได้รับความสะดวก และมี ความปลอดภัย ในการคมนาคม มากขึ้นร้อยละ ๙๐	มีระบบการคมนาคม ที่สะดวก และปลอดภัยมากขึ้น	กองช่าง
๒	อุดหนุน กฟภ.สมุทรสงครามเป็นค่าขยายเขตไฟฟ้า บริเวณถนนส่วนต่อขยาย ซอยเหลือบชมถึงตึกรังนก ละติจูด 13.379014° น ลองจิจูด 100.002985° ตอ	เพื่อให้ประชาชนมีไฟฟ้าใช้อย่างครบถ้วน	ขยายเขตไฟฟ้า บริเวณถนนส่วนต่อขยาย ซอยเหลือบชมถึงตึกรังนก	๓๐๐,๐๐๐ (๕๙) ๓๐๐,๐๐๐ (๖๐) ๓๐๐,๐๐๐ (๖๑) ๓๐๐,๐๐๐	๓๐๐,๐๐๐	๓๐๐,๐๐๐	ประชาชนได้รับความสะดวก และมีความปลอดภัย มากขึ้นร้อยละ ๙๐	มีระบบการคมนาคม ที่สะดวก และปลอดภัยมากขึ้น	กองช่าง
๓	อุดหนุน กฟภ.สมุทรสงครามเป็นค่าขยายเขตไฟฟ้า บริเวณถนนเทศบาล ๑ ละติจูด 13.387063° น ลองจิจูด 100.000503° ตอ	เพื่อให้ประชาชนมีไฟฟ้าใช้อย่างครบถ้วน	ขยายเขตไฟฟ้าบริเวณ ถนนเทศบาล ๑ หมู่ที่ ๒	๑,๕๐๐,๐๐๐ (๕๙) ๑,๕๐๐,๐๐๐ (๖๐) ๑,๕๐๐,๐๐๐ (๖๑) ๑,๕๐๐,๐๐๐	๑,๕๐๐,๐๐๐	๑,๕๐๐,๐๐๐	ประชาชนได้รับความสะดวก และมีความปลอดภัย มากขึ้นร้อยละ ๙๐	มีระบบการคมนาคม ที่สะดวก และปลอดภัยมากขึ้น	กองช่าง
๔	อุดหนุน กฟภ.สมุทรสงครามเป็นค่าขยายเขตไฟฟ้า บริเวณซอยทวีทรัพย์ หมู่ที่ ๕ ละติจูด 13.369762° น ลองจิจูด 100.006908° ตอ	เพื่อให้ประชาชนมีไฟฟ้าใช้อย่างครบถ้วน	ขยายเขตไฟฟ้าบริเวณ ซอยทวีทรัพย์ หมู่ที่ ๕	๒,๐๐๐,๐๐๐	๒,๐๐๐,๐๐๐	๒,๐๐๐,๐๐๐	ประชาชนได้รับความสะดวก และมีความปลอดภัย มากขึ้นร้อยละ ๙๐	มีระบบการคมนาคม ที่สะดวก และปลอดภัยมากขึ้น	กองช่าง

๑. ยุทธศาสตร์การพัฒนาด้านโครงสร้างพื้นฐาน
๑.๓ แนวทางการพัฒนาด้านการก่อสร้าง ปรับปรุงอาคาร และสถานที่สาธารณประโยชน์

ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	งบประมาณและที่ผ่านมา			ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	๒๕๖๐ (บาท)	๒๕๖๑ (บาท)	๒๕๖๒ (บาท)	ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
๕	โครงการขยายเขตประปา ส่วนภูมิภาค และปรับปรุง ท่อประปา	เพื่อให้ประชาชนมีน้ำสะอาดอุปโภคบริโภค	ขยายเขตประปาส่วนภูมิภาค และปรับปรุงท่อประปาในตำบล	๑๐๐,๐๐๐ (๕๙) ๑๐๐,๐๐๐ (๖๐) ๑๐๐,๐๐๐ (๖๑) ๑๐๐,๐๐๐	๑๐๐,๐๐๐	๑๐๐,๐๐๐	จำนวนครัวเรือนผู้มีน้ำประปาสำหรับอุปโภคบริโภคเพิ่มมากขึ้น	ประชาชนทุกหลังคาเรือน มีน้ำประปาใช้อุปโภคบริโภค	กองช่าง
๖	โครงการปรับปรุงระบบเสียง ตามสายตำบลบางจะเกร็ง	เพื่อบริการประชาชนให้ได้รับข่าวสารอย่างทั่วถึงทั้งตำบล	ปรับปรุงระบบเสียง ตามสายในตำบล	๑๐๐,๐๐๐ (๕๙) ๑๐๐,๐๐๐ (๖๐) ๑๐๐,๐๐๐ (๖๑) ๑๐๐,๐๐๐	๑๐๐,๐๐๐	๑๐๐,๐๐๐	ร้อยละ ๙๐ ของประชาชนในตำบลได้รับทราบข้อมูลข่าวสารอย่างทั่วถึง	การแจ้งข้อมูลข่าวสารภายในตำบลทั่วถึง มีความสะดวก และรวดเร็ว	สำนักปลัด

ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	งบประมาณและที่ผ่านมา			ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	๒๕๖๐ (บาท)	๒๕๖๑ (บาท)	๒๕๖๒ (บาท)	ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
๑	โครงการก่อสร้างโครงหลังคาคลุมลานอเนกประสงค์ สวนสุขภาพตำบลบางจะเกร็ง (โครงการประสานแผนฯ อบจ.สมุทรสงคราม ลำดับที่๑) ละติจูด 13.385295° น ลองจิจูด 100.001331° ตอ	ประชาชนในตำบล และพื้นที่ใกล้เคียงได้มีพื้นที่ร่มและปลอดภัย ในการออกกำลังกายทำกิจกรรมร่วมกัน	โครงหลังคาคลุม ลานอเนกประสงค์ สวนสุขภาพ ขนาดกว้าง ๒๐.๐๐ เมตร ยาว ๕๐.๐๐ เมตร จำนวน ๑ หลัง	๔,๐๐๐,๐๐๐ (๕๙) ๔,๐๐๐,๐๐๐ (๖๐) ๔,๐๐๐,๐๐๐ (๖๑) ๔,๐๐๐,๐๐๐	–	–	ประชาชนในตำบลและพื้นที่ใกล้เคียง ได้ทำกิจกรรมภายในสวนสุขภาพมากขึ้น ร้อยละ ๘๐	ประชาชนในตำบลและพื้นที่ใกล้เคียง มีสุขภาพร่างกายสมบูรณ์แข็งแรง มีจิตใจแจ่มใส	กองช่าง
๒	โครงการก่อสร้างรั้ว รอบสวนสุขภาพ ตำบลบางจะเกร็ง (โครงการประสานแผนฯ อบจ.สมุทรสงคราม ลำดับที่๒) ละติจูด 13.385295° น ลองจิจูด 100.001331° ตอ	เพื่อรักษาความสงบเรียบร้อยภายในพื้นที่ป้องกันไม่ให้เกิด แหล่งมั่วสุม ปัญหา ยาเสพติด และการเกิดเหตุอาชญากรรม	รั้วสเตนเลสรอบสวนสุขภาพ พร้อมประตูทั้ง ๒ ฝั่ง ขนาดสูง ๒.๒๐ เมตร ยาว ๓๖๐.๐๐ เมตร	–	๓,๐๐๐,๐๐๐ (๕๙) ๓,๐๐๐,๐๐๐ (๖๐) ๓,๐๐๐,๐๐๐ (๖๑) ๓,๐๐๐,๐๐๐	–	ร้อยละของปัญหา ยาเสพติด และการก่อคดีอาชญากรรม ในพื้นที่	ประชาชนในเขตพื้นที่ตำบลบางจะเกร็ง และพื้นที่ใกล้เคียงเกิดความปลอดภัยในชีวิต และทรัพย์สิน	กองช่าง
๓	โครงการก่อสร้างโครงหลังคาคลุมสนามฟุตบอล โรงเรียนบ้านฉู่ฉี่ หมู่ที่ ๔ (โครงการประสานแผนฯ อบจ.สมุทรสงคราม ลำดับที่๓) ละติจูด ๑๓.๓๖๔๔๕๕° น ลองจิจูด ๑๐๐.๐๑๙๐๕๗° ตอ	ประชาชนในตำบล และพื้นที่ใกล้เคียงได้มีพื้นที่ร่มและปลอดภัย ในการฝึกซ้อมและแข่งขันกีฬาฟุตบอล	โครงหลังคาคลุม สนามฟุตบอล โรงเรียนบ้านฉู่ฉี่ หมู่ที่ ๔ ขนาดกว้าง ๒๔.๐๐ เมตร ยาว ๔๕.๐๐ เมตร จำนวน ๑ หลัง	–	–	๓,๓๐๐,๐๐๐ (๕๙) ๓,๓๐๐,๐๐๐ (๖๐) ๓,๓๐๐,๐๐๐ (๖๑) ๓,๓๐๐,๐๐๐	ประชาชนได้เล่นและฝึกซ้อมฟุตบอล ณ สนามฟุตบอล รร.บ้านฉู่ฉี่ ม.๔ มากขึ้น ร้อยละ ๘๐	ประชาชนได้ฝึกซ้อมและแข่งขันกีฬา ฟุตบอล อย่างเต็มศักยภาพ และมีสุขภาพแข็งแรง	กองช่าง

ยุทธศาสตร์จังหวัดที่ ๓ สร้างเสริมและพัฒนาคุณภาพชีวิตของประชาชนและสังคมให้มีความเข้มแข็ง และดำรงชีวิตตามหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง
– ยุทธศาสตร์การพัฒนาของ อปท. ในเขตจังหวัดที่ ๒ การพัฒนาด้านสาธารณสุข การส่งเสริมคุณภาพชีวิต การศึกษา ศิลปะ การกีฬา วัฒนธรรม ประเพณี ภูมิปัญญาท้องถิ่น
๒. ยุทธศาสตร์การพัฒนาด้านสาธารณสุข การส่งเสริมคุณภาพชีวิต การศึกษา การกีฬา ศิลปวัฒนธรรม ประเพณี และภูมิปัญญาท้องถิ่น
๒.๑ แนวทางการพัฒนาด้านการสาธารณสุข

ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	งบประมาณและที่ผ่านมา			ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	๒๕๖๐ (บาท)	๒๕๖๑ (บาท)	๒๕๖๒ (บาท)	ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
๔	โครงการปรับปรุงภูมิทัศน์ สวนสุขภาพตำบลบางจะเกร็ง ละติจูด 13.385295° น ลองจิจูด 100.001331° ตอ	ประชาชนในตำบลและพื้นที่ใกล้เคียง มีสถานที่พักผ่อนและ ออกกำลังกาย	ปรับปรุงภูมิทัศน์ สวนสุขภาพตำบล บางจะเกร็ง	๕๐๐,๐๐๐ (๕๙) ๑,๐๐๐,๐๐๐ (๖๐) ๑,๐๐๐,๐๐๐ (๖๑) ๑,๐๐๐,๐๐๐	๕๐๐,๐๐๐	๕๐๐,๐๐๐	สวนสาธารณะในชุมชน มีภูมิทัศน์ ที่สวยงามมากขึ้น ร้อยละ ๙๐	ประชาชนในตำบลและพื้นที่ใกล้เคียง เข้าใช้สวนสาธารณะในชุมชนมากขึ้น	กองช่าง
๕	โครงการปรับปรุงพื้นที่ ราชพัสดุ ละติจูด 13.384680° น ลองจิจูด 100.001138° ตอ	เพื่อใช้พื้นที่ราชพัสดุ ให้เกิดประโยชน์ ตามอำนาจหน้าที่ ของเทศบาล	ปรับปรุงพื้นที่ราชพัสดุ แปลงหมายเลข ทะเบียนที่ สส. ๒๘ โฉนดเลขที่ ๗๙๐๓ ตำบลบางจะเกร็ง บริเวณซอยบางจะเกร็ง ๖	๒๕๐,๐๐๐ (๕๙) ๒๕๐,๐๐๐ (๖๐) ๒๕๐,๐๐๐ (๖๑) ๒๕๐,๐๐๐	๒๕๐,๐๐๐	๒๕๐,๐๐๐	พื้นที่ราชพัสดุได้รับการปรับปรุงให้ สามารถใช้ประโยชน์ได้อย่างคุ้มค่า	มีพื้นที่สำหรับ ใช้ทำประโยชน์สาธารณะเพิ่มมากขึ้น	กองช่าง
๖	โครงการก่อสร้างอาคาร ศูนย์อำนวยการป้องกัน และบรรเทาสาธารณภัย ตำบลบางจะเกร็ง ละติจูด 13.384680° น ลองจิจูด 100.001138° ตอ	เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย และครอบคลุมพื้นที่ ในตำบลบางจะเกร็ง	ก่อสร้างอาคาร ศูนย์อำนวยการป้องกัน และบรรเทาสาธารณภัย ตำบลบางจะเกร็ง บริเวณที่ราชพัสดุ ซอยบางจะเกร็ง ๖	๓,๐๐๐,๐๐๐	๓,๐๐๐,๐๐๐	๓,๐๐๐,๐๐๐	การควบคุม สั่งการ ในการป้องกัน และบรรเทาสาธารณภัย รวมถึงการช่วยเหลือประชาชนมีความรวดเร็วมากขึ้น ร้อยละ ๘๐	สามารถป้องกัน บรรเทาเหตุ และช่วยเหลือ ความเดือดร้อนแก่ประชาชนในพื้นที่เมื่อ ประสบสาธารณภัย ได้อย่างทันท่วงที	กองช่าง

๒. ยุทธศาสตร์การพัฒนาด้านสาธารณสุข การส่งเสริมคุณภาพชีวิต การศึกษา การกีฬา ศิลปวัฒนธรรม ประเพณี และภูมิปัญญาท้องถิ่น
๒.๑ แนวทางการพัฒนาด้านการสาธารณสุข

ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	งบประมาณและที่ผ่านมา			ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	๒๕๖๐ (บาท)	๒๕๖๑ (บาท)	๒๕๖๒ (บาท)	ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
๗	โครงการก่อสร้างอาคาร ศูนย์เรียนรู้เศรษฐกิจพอเพียง ละติจูด 13.385295° น ลองจิจูด 100.001331° ตอ	เพื่อส่งเสริมให้ประชาชนได้มีความรู้ในเรื่องเศรษฐกิจพอเพียง และมีสถานที่ติดต่อประสานงาน	อาคาศูนย์เรียนรู้เศรษฐกิจพอเพียงในตำบล (บริเวณสวนสุขภาพ)	๓,๐๐๐,๐๐๐	๓,๐๐๐,๐๐๐	๓,๐๐๐,๐๐๐	ประชาชนได้รับความรู้ในเรื่องหลักเศรษฐกิจพอเพียง มากขึ้นร้อยละ ๘๐	ประชาชนได้รับความรู้รับทราบข้อมูลในเรื่องเศรษฐกิจพอเพียง อย่างทั่วถึง และนำไปปรับใช้ในการดำเนินชีวิตประจำวัน	กองช่าง
๘	โครงการก่อสร้างรั้วเหล็ก สนามฟุตบอลหญ้าเทียมหมู่ที่๔ ละติจูด ๑๓.๓๖๔๔๕๕° น ลองจิจูด ๑๐๐.๐๑๙๐๕๗° ตอ	ประชาชนในตำบล และพื้นที่ใกล้เคียงได้มีพื้นที่ปลอดภัย ในการฝึกซ้อมและแข่งขันกีฬาฟุตบอล	รั้วเหล็กรอบสนามฟุตบอล หญ้าเทียม หมู่ที่ ๔	๒๐๐,๐๐๐	๒๐๐,๐๐๐	๒๐๐,๐๐๐	ประชาชนได้เล่นและฝึกซ้อมฟุตบอล ณ สนามฟุตบอล รร.บ้านฉู่ฉี่ ม.๔ มากขึ้น ร้อยละ ๘๐	ประชาชนได้ฝึกซ้อมและแข่งขันกีฬา ฟุตบอล อย่างเต็มศักยภาพ ปลอดภัยและมีสุขภาพแข็งแรง	กองช่าง
๙	โครงการก่อสร้างแนวป้องกันการกัดเซาะริมตลิ่ง หมู่ที่ ๑ ละติจูด 13.386801° น ลองจิจูด 99.998696° ตอ	เพื่อลดปัญหาคลื่น กัดเซาะ บริเวณริมตลิ่ง หมู่ที่ ๑	ก่อสร้างแนวป้องกันการกัดเซาะริมตลิ่ง หมู่ที่ ๑	๒๐๐,๐๐๐	๒๐๐,๐๐๐	๒๐๐,๐๐๐	พื้นที่บริเวณริมตลิ่ง หมู่ที่ ๑ ถูกคลื่นกัดเซาะลดลง ร้อยละ ๘๐	ประชาชนในชุมชน มีความปลอดภัย ในชีวิตและทรัพย์สิน

ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	งบประมาณและที่ผ่านมา			ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	๒๕๖๐ (บาท)	๒๕๖๑ (บาท)	๒๕๖๒ (บาท)	ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
๑	โครงการรณรงค์ป้องกัน และควบคุมโรคไข้เลือดออก	เพื่อป้องกันและควบคุมโรคไข้เลือดออกในตำบล	จัดกิจกรรมรณรงค์ อบรมเพื่อป้องกันและควบคุมโรคไข้เลือดออกในตำบล	๔๐,๐๐๐ (๕๙) ๖๐,๐๐๐ (๖๐) ๖๐,๐๐๐ (๖๑) ๖๐,๐๐๐	๔๐,๐๐๐	๔๐,๐๐๐	การแพร่ระบาดของโรคไข้เลือดออกลดลง ร้อยละ ๗๐	ลดการแพร่ระบาดของโรคไข้เลือดออกในตำบล	กองสาธารณสุข
๒	โครงการป้องกันและควบคุมโรคพิษสุนัขบ้า (พื้นที่ปลอดภัยโรคพิษสุนัขบ้า)	เพื่อป้องกันและควบคุมโรคพิษสุนัขบ้าในตำบล	ทำหมันสุนัขและแมวจรจัดฉีดวัคซีนเพื่อป้องกันและควบคุมโรคพิษสุนัขบ้า ในตำบล/อบรมให้ความรู้ ประชาชนในการป้องกันโรค	๑๘๐,๐๐๐ (๕๙) ๑๘๐,๐๐๐ (๖๐) ๑๘๐,๐๐๐ (๖๑) ๑๘๐,๐๐๐	๑๘๐,๐๐๐	๑๘๐,๐๐๐	การแพร่ระบาดของโรคพิษสุนัขบ้าลดลง ร้อยละ ๗๐	ลดการแพร่ระบาดของโรคพิษสุนัขบ้าในตำบล และประชาชนมีความรู้ในการป้องกันโรค	กองสาธารณสุข
๓	โครงการศูนย์เด็กเล็กปลอดโรค	เพื่อส่งเสริมให้นักเรียนในศูนย์พัฒนาเด็กเล็กมีสุขภาพที่ดี และปลอดโรค	ศูนย์เด็กเล็กทั้ง ๓ แห่งได้รับการควบคุมและป้องกันไม่ให้เป็นแหล่งแพร่เชื้อโรค	๕๐,๐๐๐ (๕๙) ๕๐,๐๐๐ (๖๐) ๕๐,๐๐๐ (๖๑) ๕๐,๐๐๐	๕๐,๐๐๐	๕๐,๐๐๐	ศูนย์พัฒนาเด็กเล็กทั้ง ๓ แห่งปลอดโรค มากขึ้นร้อยละ ๘๐	นักเรียนในศูนย์พัฒนาเด็กเล็กมีสุขภาพที่ดี และปลอดโรค	กองสาธารณสุข
๔	โครงการคัดแยกขยะในชุมชน	เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการกำจัดขยะ ในชุมชน และส่งเสริมให้สิ่งแวดล้อมในชุมชนดีมากขึ้น	– จัดกิจกรรมคัดแยกขยะ – จัดอบรม ศึกษาดูงาน การคัดแยกขยะ เพื่อนำกลับมาประยุกต์ใช้ในชุมชน	๓๐๐,๐๐๐	๓๐๐,๐๐๐	๓๐๐,๐๐๐	ประชาชนสามารถคัดแยกขยะได้ และทำให้ขยะในชุมชนลดลง ร้อยละ ๓๐	ประชาชนมีความรู้ ที่ถูกต้องในการคัดแยกขยะจากต้นทาง ชุมชนสะอาด ปราศจากขยะ และมีภูมิทัศน์ที่สวยงาม	กองสาธารณสุข

ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	งบประมาณและที่ผ่านมา			ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	๒๕๖๐ (บาท)	๒๕๖๑ (บาท)	๒๕๖๒ (บาท)	ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
๕	โครงการ Big Cleaning Day	หมู่บ้านมีความสะอาด เป็นระเบียบเรียบร้อย และปราศจากขยะ	จัดกิจกรรมทำความสะอาดในหมู่บ้าน	๔๐,๐๐๐ (๕๙) ๖๐,๐๐๐ (๖๐) ๖๐,๐๐๐ (๖๑) ๖๐,๐๐๐	๔๐,๐๐๐	๔๐,๐๐๐	หมู่บ้านสะอาด เป็นระเบียบเรียบร้อยมากขึ้น ร้อยละ ๙๐	เพื่อความสะอาด และเป็นระเบียบเรียบร้อยในหมู่บ้าน	กองสาธารณสุข
๖	โครงการจัดหาสถานที่ ทิ้งขยะมูลฝอย	เพื่อให้หมู่บ้าน มีความสะอาด เป็นระเบียบเรียบร้อย และปราศจากขยะ	เช่าที่ทิ้งขยะมูลฝอย เดือนละ ๙๐,๐๐๐ บาท จำนวน ๑๒ เดือน	๑,๐๘๐,๐๐๐ (๕๙) ๑,๐๘๐,๐๐๐ (๖๐) ๑,๐๘๐,๐๐๐ (๖๑) ๑,๐๘๐,๐๐๐	๑,๐๘๐,๐๐๐	๑,๐๘๐,๐๐๐	หมู่บ้านสะอาด เป็นระเบียบเรียบร้อยมากขึ้น ร้อยละ ๙๐	เพื่อความสะอาด และเป็นระเบียบเรียบร้อยในหมู่บ้าน	กองสาธารณสุข
๗	โครงการจัดซื้อถังรองรับขยะ พร้อมฐานรอง/ล้อลาก	เพื่อให้หมู่บ้าน มีความสะอาด เป็นระเบียบเรียบร้อย และปราศจากขยะ	จัดซื้อถังรองรับขยะ พร้อมฐานรอง/ล้อลาก	๒๐๐,๐๐๐ (๕๙) ๑๐๐,๐๐๐ (๖๐) ๑๐๐,๐๐๐ (๖๑) ๑๐๐,๐๐๐	๑๐๐,๐๐๐	๑๐๐,๐๐๐	หมู่บ้านสะอาด เป็นระเบียบเรียบร้อยมากขึ้น ร้อยละ ๙๐	เพื่อความสะอาด และเป็นระเบียบเรียบร้อยในหมู่บ้าน	กองสาธารณสุข
๘	โครงการจัดซื้อครุภัณฑ์ยานพาหนะและขนส่ง สำหรับงานด้านสาธารณสุข	สำหรับใช้ในการปฏิบัติงานสาธารณสุข	– จัดซื้อรถบรรทุกขยะ ชนิดอัดท้าย ขนาด ๖ ล้อ มีความจุไม่น้อยกว่า ๖ ลบ.ม. จำนวน ๑ คัน – จัดซื้อรถบรรทุก (ดีเซล) ขนาด ๑ ตัน ปริมาตรกระบอกสูบไม่ต่ำกว่า ๒,๔๐๐ ซีซี. ขับเคลื่อน ๒ ล้อ แบบดับเบิ้ลแค็บ ขับเคลื่อน ๔ ล้อ จำนวน ๑ คัน	๒,๘๘๗,๐๐๐ (๕๙) ๒,๘๘๗,๐๐๐ (๖๐) ๒,๘๘๗,๐๐๐ (๖๑) ๒,๘๘๗,๐๐๐	๒,๘๘๗,๐๐๐	๒,๘๘๗,๐๐๐	การปฏิบัติราชการ มีความคล่องตัวและเกิดประสิทธิภาพ มากขึ้นร้อยละ ๙๐	เกิดประสิทธิภาพ ในการปฏิบัติงาน ด้านสาธารณสุข	กองสาธารณสุข

ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	งบประมาณและที่ผ่านมา			ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	๒๕๖๐ (บาท)	๒๕๖๑ (บาท)	๒๕๖๒ (บาท)	ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
๙	โครงการจัดซื้อวัสดุวิทยาศาสตร์หรือการแพทย์เพื่อป้องกัน และควบคุมโรคติดต่อ	ระบบสาธารณสุขของตำบลมีประสิทธิภาพ ที่ดีมากยิ่งขึ้น	จัดซื้อวัสดุวิทยาศาสตร์หรือการแพทย์ เพื่อป้องกันและควบคุมโรคติดต่อในพื้นที่ เช่น น้ำยาเคมีป้องกันและกำจัดยุงลาย	๑๕0,000 (๕๙) ๑๐๐,๐๐๐ (๖๐) ๑๐๐,๐๐๐ (๖๑) ๑๐๐,๐๐๐	๑๕0,000	๑๕0,000	อัตราการเกิดโรคของประชาชน ในตำบลลดลง ร้อยละ ๘๐	ประชาชนมีสุขภาพและคุณภาพชีวิตที่ดีมากขึ้น	กองสาธารณสุข
๑๐	สมทบระบบหลักประกันสุขภาพระดับท้องถิ่น	สนับสนุนการบริหารจัดการด้านสุขอนามัย และสาธารณสุข ในตำบล เพื่อให้ระบบสาธารณสุขของตำบลมีประสิทธิภาพ	สมทบกองทุนหลักประกันสุขภาพเทศบาลตำบล บางจะเกร็ง	๑๘๐,๐๐๐ (๕๙) ๑๘๐,๐๐๐ (๖๐) ๑๘๐,๐๐๐ (๖๑) ๑๘๐,๐๐๐	๑๘๐,๐๐๐	๑๘๐,๐๐๐	จำนวนงบประมาณที่อุดหนุน และจำนวนกิจกรรม ที่ดำเนินการ	ประชาชนได้รับประโยชน์จากกิจกรรมในด้าน สุขภาพอนามัยจากกิจกรรมของกองทุน	กองสาธารณสุข
๑๑	อุดหนุนศูนย์สาธารณสุข มูลฐานชุมชน	เพื่อให้ประชาชน ได้รับการบริการสาธารณสุขมูลฐานอย่างทั่วถึง	อุดหนุนเพื่อสนับสนุน การบริการสาธารณสุข ในการสนับสนุนการพัฒนาสาธารณสุขมูลฐาน ๕ หมู่ (หมู่บ้านละ ๗,๕๐๐ บาท)	๓๗,๕๐๐ (๕๙) ๔๕,๐๐๐ (๖๐) ๔๕,๐๐๐ (๖๑) ๔๕,๐๐๐	๓๗,๕๐๐	๓๗,๕๐๐	จำนวนงบประมาณที่อุดหนุน และจำนวนกิจกรรม ที่ดำเนินการ	ประชาชน ทุกครัวเรือน ได้รับการบริการ ทางด้านสาธารณสุขอย่างทั่วถึง	กองสาธารณสุข
๑๒	โครงการอบรมเชิงปฏิบัติการ การปฐมพยาบาลเบื้องต้น	เพื่อช่วยลด ความรุนแรงของ การเจ็บป่วย และอุบัติเหตุที่เกิดขึ้น	จัดกิจกรรมอบรมให้ความรู้ และฝึกปฏิบัติการปฐม-พยาบาลเบื้องต้น แก่ อสช. นักเรียน และประชาชน	๓๐,๐๐๐ (๕๙) ๖๐,๐๐๐ (๖๐) ๖๐,๐๐๐ (๖๑) ๖๐,๐๐๐	๓๐,๐๐๐	๓๐,๐๐๐	ผู้เข้ารับการอบรม มีความรู้ในการ ปฐมพยาบาลเบื้องต้น มากขึ้นร้อยละ ๘๐	อัตราการเสียชีวิตของผู้ป่วย/ผู้ประสบอุบัติเหตุลดลง	กองสาธารณสุข

ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	งบประมาณและที่ผ่านมา			ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	๒๕๖๐ (บาท)	๒๕๖๑ (บาท)	๒๕๖๒ (บาท)	ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
๑๓	โครงการเต้นแอโรบิก เพื่อสุขภาพ	เพื่อส่งเสริมให้ประชาชนมีสุขภาพที่สมบูรณ์แข็งแรง	จัดจ้างวิทยากรนำเต้น แอโรบิกบริเวณสวนสุขภาพ จำนวน ๑๒ เดือน	๔๓,๒๐๐	๔๓,๒๐๐	๔๓,๒๐๐	ประชาชนหันมาออกกำลังกาย มากขึ้น ร้อยละ ๘๐	ประชาชนมีสุขภาพและคุณภาพชีวิตที่ดีมากขึ้น	กองสาธารณสุข
๑๔	โครงการป้องกันปัญหา การตั้งครรภ์ก่อนวัยอันควร และโรคติดต่อทางเพศสัมพันธ์	เพื่อป้องกันและลดปัญหาการตั้งครรภ์ก่อนวัยอันควร และโรคติดต่อทางเพศสัมพันธ์ของเด็กและเยาวชนในตำบล	จัดกิจกรรมอบรมให้ความรู้ในเรื่องเพศสัมพันธ์ที่ถูกต้องแก่เด็กและเยาวชนในตำบล	๒๐,๐๐๐	๒๐,๐๐๐	๒๐,๐๐๐	ผู้เข้ารับการอบรม มีความรู้ในเรื่อง ของเพศสัมพันธ์ ที่ถูกต้อง มากขึ้นร้อยละ ๘๐	อัตราการตั้งครรภ์ก่อนวัยอันควร และการเกิดโรคติดต่อทางเพศสัมพันธ์ของเด็กและเยาวชนลดลงหรือไม่เกิดขึ้น	กองสาธารณสุข
๑๕	โครงการพัฒนาแกนนำสุขภาพภาคประชาชน	เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและพัฒนาศักยภาพของแกนนำสุขภาพภาคประชาชน ในท้องถิ่น	จัดอบรมสัมมนา และศึกษาดูงานให้กับแกนนำสุขภาพภาคประชาชนในท้องถิ่น	๓๐๐,๐๐๐ (๕๙) ๓๐๐,๐๐๐ (๖๐) ๓๐๐,๐๐๐ (๖๑) ๓๐๐,๐๐๐	๓๐๐,๐๐๐	๓๐๐,๐๐๐	แกนนำสุขภาพภาคประชาชนมีความรู้ ความสามารถและศักยภาพเพิ่มมากขึ้น ร้อยละ ๙๐	แกนนำสุขภาพภาคประชาชนสามารถถ่ายทอดความรู้ ที่ได้รับ และดูแลส่งเสริมสุขภาพ ของคนในชุมชนได้ดี	กองสาธารณสุข

๒. ยุทธศาสตร์การพัฒนาด้านสาธารณสุข การส่งเสริมคุณภาพชีวิต การศึกษา การกีฬา ศิลปวัฒนธรรม ประเพณี และภูมิปัญญาท้องถิ่น
๒.๒ แนวทางการพัฒนาด้านสวัสดิการสังคม

ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	งบประมาณและที่ผ่านมา			ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	๒๕๖๐ (บาท)	๒๕๖๑ (บาท)	๒๕๖๒ (บาท)	ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
๑	โครงการจัดสวัสดิการ เบี้ยยังชีพแก่ผู้สูงอายุ	เพื่อช่วยเหลือผู้สูงอายุให้ได้รับสวัสดิการ ในการยังชีพ	จัดสวัสดิการเบี้ยยังชีพให้กับผู้สูงอายุในตำบล	๕,๑๐๐,๐๐๐ (๕๙) ๕,๑๐๐,๐๐๐ (๖๐) ๕,๑๐๐,๐๐๐ (๖๑) ๕,๑๐๐,๐๐๐	๕,๑๐๐,๐๐๐	๕,๑๐๐,๐๐๐	ผู้สูงอายุที่มีสิทธิ ได้รับเบี้ยยังชีพ ร้อยละ ๑๐๐	ผู้สูงอายุในตำบล มีคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น	สำนักปลัด
๒	โครงการจัดสวัสดิการ เบี้ยยังชีพแก่ผู้พิการ	เพื่อช่วยเหลือผู้พิการให้ได้รับสวัสดิการ ในการยังชีพ	จัดสวัสดิการเบี้ยยังชีพให้กับผู้พิการในตำบล (อัตราคนละ ๘๐๐ บาท/เดือน)	๗๐๐,๐๐๐ (๕๙) ๗๐๐,๐๐๐ (๖๐) ๗๐๐,๐๐๐ (๖๑) ๗๐๐,๐๐๐	๗๐๐,๐๐๐	๗๐๐,๐๐๐	ผู้พิการที่มีสิทธิ ได้รับเบี้ยยังชีพ ร้อยละ ๑๐๐	ผู้พิการในตำบล มีคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น	สำนักปลัด
๓	โครงการจัดสวัสดิการ เบี้ยยังชีพแก่ผู้ติดเชื้อเอดส์	เพื่อช่วยเหลือ ผู้ติดเชื้อเอดส์ ให้ได้รับสวัสดิการ ในการยังชีพ	จัดสวัสดิการเบี้ยยังชีพให้กับผู้ติดเชื้อเอดส์ในตำบล (อัตราคนละ ๕๐๐ บาท/เดือน)	๕๐,๐๐๐ (๕๙) ๕๐,๐๐๐ (๖๐) ๕๐,๐๐๐ (๖๑) ๕๐,๐๐๐	๕๐,๐๐๐	๕๐,๐๐๐	ผู้ติดเชื้อเอดส์ ที่มีสิทธิ ได้รับเบี้ยยังชีพ ร้อยละ ๑๐๐	ผู้ติดเชื้อเอดส์ในตำบล มีคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น	สำนักปลัด
๔	อุดหนุนเหล่ากาชาดจังหวัดสมุทรสงคราม	เพื่อสนับสนุนกิจกรรมช่วยเหลือสังคม	อุดหนุนเหล่ากาชาดจังหวัด สมุทรสงคราม ปีละ ๑ ครั้ง	๓๐,๐๐๐ (๕๙) ๓๐,๐๐๐ (๖๐) ๓๐,๐๐๐ (๖๑) ๓๐,๐๐๐	๓๐,๐๐๐	๓๐,๐๐๐	จำนวนงบประมาณที่อุดหนุน	ผู้ด้อยโอกาส ผู้ประสบภัยต่างๆ ได้รับการช่วยเหลือจากเหล่ากาชาด	สำนักปลัด

ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	งบประมาณและที่ผ่านมา			ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	๒๕๖๐ (บาท)	๒๕๖๑ (บาท)	๒๕๖๒ (บาท)	ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
๕	อุดหนุนกองทุนสวัสดิการชุมชนตำบลบางจะเกร็ง	เพื่อสนับสนุน การดำเนินงานของกองทุน และสนับสนุนการออมทรัพย์เพื่อสวัสดิการชุมชน	อุดหนุนงบประมาณกองทุนสวัสดิการตำบลบางจะเกร็ง วันละบาทต่อคน ๓๖๕ วัน ต่อปี สมาชิกกองทุน ๑.๓๔๐ คน	๔๘๒,๔๐๐ (๕๙) ๔๐๕,๐๐๐ (๖๐) ๔๐๕,๐๐๐ (๖๑) ๔๐๕,๐๐๐	๔๘๒,๔๐๐	๔๘๒,๔๐๐	จำนวนงบประมาณที่อุดหนุน	กองทุนได้พัฒนากิจกรรม และสร้างความเข้มแข็งในชุมชน	สำนักปลัด
๖	โครงการซ่อมแซมบ้านผู้ยากไร้ และผู้ด้อยโอกาส	เพื่อให้ผู้ยากไร้และ ผู้ด้อยโอกาสในตำบลได้มีที่อยู่อาศัย	ปรับปรุง/ซ่อมแซมบ้าน ให้กับผู้ยากไร้ และผู้ด้อยโอกาสในตำบล	๑๐๐,๐๐๐ (๕๙) ๑๐๐,๐๐๐ (๖๐) ๑๐๐,๐๐๐ (๖๑) ๑๐๐,๐๐๐	๑๐๐,๐๐๐	๑๐๐,๐๐๐	ผู้ยากไร้และ ผู้ด้อยโอกาส ในตำบลมีบ้านพักอาศัย ร้อยละ ๙๐	ผู้ยากไร้และ ผู้ด้อยโอกาสในตำบลมีบ้านพักอาศัย และมีคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น	กองช่าง

๒. ยุทธศาสตร์การพัฒนาด้านสาธารณสุข การส่งเสริมคุณภาพชีวิต การศึกษา การกีฬา ศิลปวัฒนธรรม ประเพณี และภูมิปัญญาท้องถิ่น
๒.๓ แนวทางการพัฒนาด้านการส่งเสริมการศึกษา

ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	งบประมาณและที่ผ่านมา			ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	๒๕๖๐ (บาท)	๒๕๖๑ (บาท)	๒๕๖๒ (บาท)	ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
๑	โครงการทัศนศึกษา แหล่งเรียนรู้ของเด็ก ศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก	เพื่อส่งเสริมให้เด็กในศพด. ได้ศึกษาเรียนรู้ เพิ่มพัฒนาการ จากการเรียนรู้ด้วยประสบการณ์จริงจากสถานที่และแหล่งเรียน รู้ที่มีอยู่ในท้องถิ่น และสถานที่ใกล้เคียง	จัดกิจกรรมทัศนศึกษาให้แก่เด็กในศูนย์พัฒนาเด็กเล็กทั้ง ๓ แห่ง ได้ศึกษาแหล่งเรียนรู้ที่มีอยู่ในท้องถิ่นและสถานที่ใกล้เคียง ปีละ ๒ ครั้ง	๓๐,๐๐๐ (๕๙) ๕๐,๐๐๐ (๖๐) ๕๐,๐๐๐ (๖๑) ๕๐,๐๐๐	๓๐,๐๐๐	๓๐,๐๐๐	ร้อยละ ๙๐ ของนักเรียนศูนย์พัฒนาเด็กเล็กได้เรียนรู้เพิ่มประสบการณ์จากสถานที่จริงที่มีอยู่ในชุมชนและสถานที่ใกล้เคียง	การเรียนการสอนของศูนย์พัฒนาเด็กเล็กเกิดประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น	กองการศึกษา
๒	โครงการส่งเสริมและพัฒนานักเรียนและเยาวชน	เพื่อส่งเสริมให้เด็ก และเยาวชนได้รับการเรียนรู้ร่วมกัน และมีการพัฒนาศักยภาพ	จัดกิจกรรมฝึกอบรมให้ความรู้ด้านต่างๆแก่เด็กและเยาวชนในตำบลปีละ ๑ ครั้ง	๕๐,๐๐๐ (๕๙) ๓๒,๐๐๐ (๖๐) ๓๒,๐๐๐ (๖๑) ๓๒,๐๐๐	๕๐,๐๐๐	๕๐,๐๐๐	ร้อยละ ๘๐ ของ ผู้เข้าร่วมโครงการ ได้รับความรู้ และได้รับการพัฒนาศักยภาพให้สูงขึ้น	เด็กและเยาวชน มีศักยภาพเพิ่มสูงขึ้น สามารถนำความรู้ ที่ได้รับไปปรับใช้ต่อไป	กองการศึกษา
๓	โครงการพัฒนาศักยภาพ และประสิทธิภาพครูผู้ดูแลเด็กและบุคลากรทางการศึกษา	เพื่อพัฒนา ครูผู้ดูแลเด็ก บุคลากรทางการศึกษาและผู้ที่เกี่ยวข้องให้มีความรู้ความเข้าใจในการจัดการศึกษาท้องถิ่น ให้ดียิ่งขึ้น	ครูผู้ดูแลเด็ก บุคลากรทางการศึกษา และผู้ที่เกี่ยวข้อง เข้ารับการอบรมหรือศึกษาดูงานทางด้านวิชาการ หลักสูตรการจัด การเรียนการสอนปฐมวัย	7๐,๐๐๐	7๐,๐๐๐	7๐,๐๐๐	ร้อยละ ๙๐ ของครูบุคลากรทางการศึกษาและผู้เกี่ยวข้องได้รับความรู้พัฒนาทักษะ และศักยภาพในการจัดการศึกษาปฐมวัย	การจัดการเรียน การสอนของศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก เกิดประสิทธิภาพ มากยิ่งขึ้น	กองการศึกษา

ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	งบประมาณและที่ผ่านมา			ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	๒๕๖๐ (บาท)	๒๕๖๑ (บาท)	๒๕๖๒ (บาท)	ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
๔	โครงการสนับสนุนค่าวัสดุ การศึกษาสำหรับ ศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก (เงินอุดหนุน)	เพื่อสนับสนุนวัสดุการศึกษา ให้แก่เด็กในศูนย์พัฒนาเด็กเล็กของเทศบาล มีวัสดุการศึกษาที่เหมาะสมต่อการจัดกิจกรรมการเรียนการสอน	จัดหาวัสดุการศึกษาให้แก่ศูนย์พัฒนาเด็กเล็กของเทศบาล ทั้ง 3 แห่ง ศพด.รร.วัดบางจะเกร็ง ๓๐ คน ศพด.รร.วัดศรัทธาธรรม ๓๕ คน ศพด.รร.บ้านฉู่ฉี่ ๑๕ คน	๑๓๖,๐๐๐ (๕๙) ๑๖๐,๐๐๐ (๖๐) ๑๖๐,๐๐๐ (๖๑) ๑๖๐,๐๐๐	๑๓๖,๐๐๐	๑๓๖,๐๐๐	ร้อยละ ๑๐๐ ของนักเรียนใน ศพด. มีอุปกรณ์การเรียนการสอนที่เหมาะสม	การเรียนการสอน ของศูนย์พัฒนาเด็กเล็กเกิดประสิทธิภาพที่ดียิ่งขึ้น	กองการศึกษา
๕	โครงการจัดซื้อวัสดุ สื่อและอุปกรณ์การเรียนการสอนเพิ่มเติมให้แก่ศูนย์พัฒนา เด็กเล็ก	เพื่อจัดซื้อวัสดุ สื่อ อุปกรณ์การเรียนการสอนที่จำเป็นเพิ่มเติมนอกเหนือจากที่กรมส่งเสริมฯ จัดสรรให้ เพียงพอและเหมาะสมกับความต้องการ	จัดหาวัสดุ อุปกรณ์การเรียนการสอนเพิ่มเติมให้แก่ศูนย์พัฒนาเด็กเล็กของเทศบาล จำนวน 3 แห่ง ๑. ศพด.รร.วัดบางจะเกร็ง ๒. ศพด.รร.วัดศรัทธาธรรม ๓. ศพด.รร.บ้านฉู่ฉี่	๑๐,๐๐๐	๑๐,๐๐๐	๑๐,๐๐๐	ร้อยละ ๑๐๐ ของนักเรียนใน ศพด. มีอุปกรณ์การเรียนการสอนที่เพียงพอและเหมะสมต่อความต้องการ	เด็กได้รับวัสดุ สื่อ การเรียนการสอน และอุปกรณ์ที่ทันสมัย และเพียงพอต่อ ความต้องการ การเรียนการสอนเกิดประสิทธิภาพที่ดียิ่งขึ้น	กองการศึกษา
๖	โครงการจัดซื้อชุดเชื่อมต่อทีวี ให้แก่ศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก	เพื่อจัดซื้ออุปกรณ์ ที่จำเป็นการเรียนการสอนให้เพียงพอและเหมาะสมกับความต้องการ	จัดซื้อชุดเชื่อมต่อทีวี (Android TV Box) ให้แก่ศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก จำนวน 3 แห่ง	๑๐,๐๐๐	๑๐,๐๐๐	๑๐,๐๐๐	ร้อยละ ๘๐ ของการเรียนการสอนมีประสิทธิภาพ มากขึ้น	ศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก มีสื่อการเรียนการสอน และอุปกรณ์ที่ทันสมัย เหมาะสม	กองการศึกษา

ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	งบประมาณและที่ผ่านมา			ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	๒๕๖๐ (บาท)	๒๕๖๑ (บาท)	๒๕๖๒ (บาท)	ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
๗	โครงการจัดซื้อโทรทัศน์	เพื่อจัดซื้อสื่อ อุปกรณ์สำหรับจัดการเรียนการสอนให้แก่ศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก	จัดซื้อโทรทัศน์ LED TV ขนาด ๔๖ นิ้ว จำนวน ๑ เครื่องให้แก่ศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก รร.วัดบางจะเกร็ง	๓๕,๐๐๐	๓๕,๐๐๐	๓๕,๐๐๐	ร้อยละ ๘๐ ของจัดการเรียนการสอนมีประสิทธิภาพ มากขึ้น	เด็กนักเรียนได้เรียนรู้จากสื่อการเรียน การสอน และอุปกรณ์ที่ทันสมัย	กองการศึกษา
๘	โครงการจัดซื้อซุ้มศาลา โพลีคาร์บอเนตโครงเหล็ก แผ่นเรียบ	เพื่อเป็นสถานที่จัดประสบการณ์เรียนรู้นอกห้องเรียนสำหรับเด็กนักเรียนและเป็นที่พักผู้ปกครอง ผู้ที่มาติดต่อราชการ	จัดซื้อซุ้มศาลาโพลีคาร์บอเนตโครงเหล็กแผ่นเรียบ จำนวน ๒ หลัง ให้แก่ ๑. ศพด.รร.วัดศรัทธาธรรม ๒. ศพด.รร.บ้านฉู่ฉี่	๕๐,๐๐๐	๕๐,๐๐๐	๕๐,๐๐๐	ร้อยละ ๘๐ ของเด็กนักเรียน ผู้ปกครอง และประชาชนได้ใช้บริการ	ศูนย์พัฒนาเด็กเล็กมีสถานที่ประสบการเรียนรู้นอกห้องเรียนและมีที่พักสำหรับผู้มาติดต่อราชการ	กองการศึกษา
๙	โครงการจัดซื้อเครื่องพิมพ์คอมพิวเตอร์	เพื่อให้ ศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก มีวัสดุ ครุภัณฑ์สำหรับใช้การบริหารจัดการ เพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน	จัดซื้อเครื่องพิมพ์ Mutifunction แบบฉีดหมึก (Inkjet) ให้แก่ของศูนย์พัฒนาเด็กเล็กบ้านฉู่ฉี่ จำนวน 1 เครื่อง	๘,๐๐๐	๘,๐๐๐	๘,๐๐๐	ร้อยละ ๘๐ ของการปฏิบัติงานทางด้านการบริหารการศึกษา มีประสิทธิภาพ มากขึ้น	ศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก มีครุภัณฑ์คอมพิวเตอร์เพียงพอสำหรับการปฏิบัติงานให้เกิด ประสิทธิภาพ	กองการศึกษา
๑๐	โครงการจัดซื้อตู้อเนกประสงค์	เพื่อให้ศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก มีตู้เก็บของอเนกประสงค์สำหรับเด็กเล็กอย่างเพียงพอและเป็นระเบียบ	จัดซื้อตู้อเนกประสงค์ให้แก่ศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก รร.วัดบางจะเกร็ง จำนวน ๑ ตู้	๑๐,๐๐๐	๑๐,๐๐๐๐	๑๐,๐๐๐	ร้อยละ ๘๐ จำนวนสิ่งของ มีการจัดเก็บ เป็นระเบียบเรียบร้อย	ศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก รร.วัดบางจะเกร็ง มีอุปกรณ์จัดเก็บสิ่งของ มีความเป็นระเบียบเรียบร้อย	กองการศึกษา

ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	งบประมาณและที่ผ่านมา			ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	๒๕๖๐ (บาท)	๒๕๖๑ (บาท)	๒๕๖๒ (บาท)	ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
๑๑	โครงการพัฒนาความรู้ ด้านภาษาสู่ประชาคมอาเซียน ในสถานศึกษา ของโรงเรียนสังกัด สพฐ. (โครงการขอรับการสนับสนุน งบประมาณ)	เพื่อพัฒนาศักยภาพของนักเรียนสำหรับโรงเรียนสังกัด สพฐ. จำนวน ๓ แห่ง ในการเป็นประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน	อุดหนุนค่าใช้จ่าย ตามโครงการพัฒนาความรู้ด้านภาษาสู่ประชาคมอาเซียนในสถานศึกษา ของโรงเรียนสังกัด สพฐ. ทั้ง ๓ แห่ง แห่งละ ๑๒๐,๐๐๐ บาท	๓๖๐,๐๐๐ (๕๙) ๓๖๐,๐๐๐ (๖๐) ๓๖๐,๐๐๐ (๖๑) ๓๖๐,๐๐๐	๓๖๐,๐๐๐	๓๖๐,๐๐๐	ร้อยละ ๘๐ ของนักเรียนมีความรู้ความสามารถในการสื่อสาร และวัฒนธรรมของประเทศในอาเซียนเพิ่มมากขึ้น	โรงเรียนมีกระบวนการ จัดการเรียนรู้ที่มีประสิทธิภาพ นักเรียน มีความรู้ความสามารถในการสื่อสาร และวัฒนธรรมของประเทศในอาเซียน	กองการศึกษา
๑๒	โครงการประชุม ปฐมนิเทศผู้ปกครองเด็กนักเรียน ศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก	เพื่อแจ้งนโยบายการศึกษาและเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ ระหว่างผู้ปกครองกับ ศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก	ประชุม ปฐมนิเทศ ผู้ปกครองเด็กนักเรียน ศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก ทั้ง 3 แห่ง ปีละ 2 ครั้ง	๑๐,๐๐๐	๑๐,๐๐๐	๑๐,๐๐๐	ร้อยละ ๘๐ ของผู้ปกครองมีความรู้ความเข้าใจในนโยบายจัดการศึกษาและการดูแลเด็กเล็ก ของ ศพด.	ผู้ปกครองให้ความร่วมมือ และมีส่วนร่วมในการจัดการศึกษาเพิ่มมากขึ้น	กองการศึกษา
๑๓	โครงการจัดงานวันเด็กแห่งชาติ	– เพื่อจัดกิจกรรมให้เด็ก และเยาวชนได้แสดงความสามารถ – เพื่อให้สังคมได้เห็น ถึงความสำคัญของเด็กและร่วมส่งเสริมให้เติบโตเป็นเยาวชนที่ดี	จัดงานวันเด็กแห่งชาติ ปีละ ๑ ครั้ง	๑๐๐,๐๐๐ (๕๙) ๑๐๐,๐๐๐ (๖๐) ๑๐๐,๐๐๐ (๖๑) ๑๐๐,๐๐๐	๑๐๐,๐๐๐	๑๐๐,๐๐๐	ร้อยละ ๘๐ ของเด็กและเยาวชนในตำบลตระหนักถึงหน้าที่ ความรับผิดชอบของตน รู้จักพัฒนาและเพิ่มศักยภาพในตนเอง	-เด็กได้มีกิจกรรม และได้แสดงออกในทางที่ถูกต้อง -เด็กได้รับการดูแล เอาใจใส่จากผู้ใหญ่และสังคม	กองการศึกษา
๑๔	โครงการปรับปรุงและซ่อมแซมศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก	เพื่อให้ศูนย์พัฒนาเด็กเล็กของเทศบาล ได้มาตรฐานด้านอาคารและสถานที่ รวมทั้งเหมาะสมต่อการจัดประสบการณ์เรียนรู้	ปรับปรุงและซ่อมแซมศูนย์พัฒนาเด็กเล็กของเทศบาล ทั้ง ๓ แห่ง	๓๐๐,๐๐๐ (๕๙) ๑๐๐,๐๐๐ (๖๐) ๑๐๐,๐๐๐ (๖๑) ๑๐๐,๐๐๐	๓๐๐,๐๐๐	๓๐๐,๐๐๐	ร้อยละ 70 ของศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก ทั้ง ๓ แห่งมีความเหมาะสมสำหรับการเรียนการสอนมากขึ้น	– เทศบาลมีศูนย์พัฒนา เด็กเล็กที่ได้มาตรฐาน ด้านอาคารและสถานที่ – เด็กเล็กมีความปลอดภัย	กองการศึกษา

๑๕

โครงการจัดจ้างทำหลังคาเครื่องเล่นพัฒนาการเด็กปฐมวัย ศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก
วัดศรัทธาธรรม

เพื่อให้ศูนย์พัฒนาเด็กเล็กมีสถานที่จัดประสบการณ์เรียนรู้ที่เหมาะสมและปลอดภัย

จัดสร้างโครงหลังคาโพลีคาร์บอเนตแผ่นเรียน เครื่องพัฒนาการเด็กปฐมวัย ศูนย์พัฒนาเด็กเล็กวัดศรัทธาธรรม จำนวน 1 หลัง

๑๕๐,๐๐๐
(๕๙) ๑๕๐,๐๐๐
(๖๐) ๑๕๐,๐๐๐
(๖๑) ๑๕๐,๐๐๐

๑๕๐,๐๐๐

ร้อยละ ๑๐๐ ของนักเรียนได้ใช้เครื่องเล่นพัฒนาการเด็กปฐมวัย อย่างปลอดภัย

ศูนย์พัฒนาเด็กเล็กมีสถานที่จัดประสบการณ์เรียนห้องเรียนและกิจกรรมสันทนาการที่เหมาะสมและปลอดภัย

กองการศึกษา

๑๖

โครงการปรับปรุงภูมิทัศน์
ศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก
วัดศรัทธาธรรม

-เพื่อให้ ศพด. ได้มาตรฐานด้านอาคารและสถานที่
-เพื่อความปลอดภัยของเด็กเล็กใน ศพด. วัดศรัทธาธรรม

จัดจ้างปรับปรุงภูมิทัศน์ ปรับพื้นที่ ถมดิน ทำถนนทางเดิน ทางเข้าด้านข้างศูนย์พัฒนาเด็กเล็กวัดศรัทธาธรรม

๑๐๐,๐๐๐

ร้อยละ ๙๐ ของศูนย์พัฒนาเด็กเล็กวัดศรัทธาธรรม มีความปลอดภัย และเป็นระเบียบมากขึ้น

ศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก มีภูมิทัศน์สวยงาม และได้มาตรฐานด้านอาคารและสถานที่

กองการศึกษา

๑๗

โครงการสนับสนุนอาหารกลางวันสำหรับนักเรียนให้กับโรงเรียนสังกัด สพฐ.

เพื่อสนับสนุนอาหารกลางวันให้แก่เด็ก
นักเรียนสังกัด สพฐ. ทั้ง ๓ แห่ง ให้มีอาหารทานครบถ้วนตามหลักโภชนาการ

อุดหนุนค่าอาหารกลางวันให้แก่โรงเรียนสังกัด สพฐ. ทั้ง ๓ แห่ง จำนวน ๒๐๐ วัน ๒๐ บาท/คน

รร.วัดบางจะเกร็ง ๑๙๐ คน
รร.วัดศรัทธาธรรม ๑๐๗คน
รร.บ้านฉู่ฉี่ ๕๗ คน

(ข้อมูล ณ วันที่ ๑๐ มิ.ย ๕๘)

๑,๔๑๖,๐๐๐
(๕๙) ๑,๔๒๐,๐๐๐
(๖๐) ๑,๔๒๐,๐๐๐
(๖๑) ๑,๔๒๐,๐๐๐

๑,๔๑๖,๐๐๐

ร้อยละ 100 ของเด็กนักเรียนได้รับประทานอาหารกลางวันที่เพียงพอ

เด็กนักเรียนสังกัด สพฐ.ได้รับประทานอาหารกลางวันอย่างเพียงพอ ถูกหลักโภชนาการ และมีสุขภาพร่างกาย ที่สมบูรณ์ แข็งแรง

กองการศึกษา

๒. ยุทธศาสตร์การพัฒนาด้านสาธารณสุข การส่งเสริมคุณภาพชีวิต การศึกษา การกีฬา ศิลปวัฒนธรรม ประเพณี และภูมิปัญญาท้องถิ่น
๒.๓ แนวทางการพัฒนาด้านการส่งเสริมการศึกษา

ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	งบประมาณและที่ผ่านมา			ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	๒๕๖๐ (บาท)	๒๕๖๑ (บาท)	๒๕๖๒ (บาท)	ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
๑๘	โครงการสนับสนุนอาหารกลางวันสำหรับเด็กนักเรียน ศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก	เพื่อสนับสนุนอาหารกลางวันให้แก่เด็ก นักเรียนศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก ให้มีอาหารทานครบถ้วนตามหลักโภชนาการ	จัดอาหารกลางวันให้แก่เด็กนักเรียนศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก จำนวน 3 แห่ง 20 บาท / คน จำนวน ๒๘๐ วัน ศพด.รร.วัดบางจะเกร็ง ๓๐ คน ศพด.รร.วัดศรัทธาธรรม ๓๕ คน ศพด.รร.บ้านฉู่ฉี่ ๑๕ คน	๔๔๘,๐๐๐ (๕๙) ๒๖๐,๐๐๐ (๖๐) ๒๖๐,๐๐๐ (๖๑) ๒๖๐,๐๐๐	๔๔๘,๐๐๐	๔๔๘,๐๐๐	ร้อยละ 100 ของเด็กนักเรียนได้รับประทานอาหารกลางวันที่เพียงพอ	เด็กนักเรียน ศพด. ได้รับประทานอาหารกลางวันอย่างเพียงพอ ถูกหลักโภชนาการและมีสุขภาพร่างกายที่สมบูรณ์ แข็งแรง	กองการศึกษา
๑๙	โครงการอาหารเสริม(นม)สำหรับเด็กนักเรียนสังกัด สพฐ. ในพื้นที่ และนักเรียนศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก	เพื่อสนับสนุนอาหารเสริม(นม) ให้แก่นักเรียนสังกัด สพฐ.ทั้ง ๓ แห่ง และเด็กนักเรียนศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก	จัดซื้ออาหารเสริม(นม) ให้แก่ – นักเรียนโรงเรียนสังกัด สพฐ. ทั้ง ๓ แห่ง จำนวน ๒๖๐ วัน 7 บาท/คน ดังนี้ รร.วัดบางจะเกร็ง ๑๙๐ คน รร.วัดศรัทธาธรรม ๑๐๗ คน รร.บ้านฉู่ฉี่ ๕๗ คน – เด็กนักเรียนศูนย์พัฒนาเด็กเล็กของเทศบาล จำนวน 3 แห่ง 7 บาท/คน จำนวน ๒๘๐ วัน ศพด.รร.วัดบางจะเกร็ง ๓๐ คน ศพด.รร.วัดศรัทธาธรรม ๓๕ คน ศพด.รร.บ้านฉู่ฉี่ ๑๕ คน (ข้อมูล ณ วันที่ ๑๐ มิ.ย ๕๘)	๘๐๑,๐๘๐ (๕๙) ๗๗๓,๕๐๐ (๖๐) ๗๗๓,๕๐๐ (๖๑) ๗๗๓,๕๐๐	๘๐๑,๐๘๐	๘๐๑,๐๘๐	ร้อยละ 100 ของเด็กนักเรียนได้รับประทานอาหารเสริม(นม) ที่เพียงพอ	เด็กนักเรียนมีสุขภาพร่างกายที่สมบูรณ์ แข็งแรง และเจริญเติบโตตามวัย	กองการศึกษา

๒. ยุทธศาสตร์การพัฒนาด้านสาธารณสุข การส่งเสริมคุณภาพชีวิต การศึกษา การกีฬา ศิลปวัฒนธรรม ประเพณี และภูมิปัญญาท้องถิ่น
๒.๔ แนวทางการพัฒนาด้านการส่งเสริมการกีฬาและนันทนาการ

ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	งบประมาณและที่ผ่านมา			ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	๒๕๖๐ (บาท)	๒๕๖๑ (บาท)	๒๕๖๒ (บาท)	ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
๑	โครงการฝึกกีฬาฟุตบอลสำหรับเยาวชน	เพื่อส่งเสริมให้เยาวชนมีทักษะในการเล่นกีฬาฟุตบอล และรักการออกกำลังกาย	จัดกิจกรรมฝึกอบรมให้ความรู้เรื่องกีฬาและการเล่นกีฬาฟุตบอล สำหรับเยาวชนตำบลบางจะเกร็ง ในช่วงปิดภาคเรียน ปีละ ๑ ครั้ง	๕๐,๐๐๐ (๕๙) ๔๐,๐๐๐ (๖๐) ๔๐,๐๐๐ (๖๑) ๔๐,๐๐๐	๕๐,๐๐๐	๕๐,๐๐๐	ร้อยละ ๘๐ ของเยาวชนผู้เข้าร่วมโครงการมีทักษะในกีฬาฟุตบอลมากขึ้น	เยาวชนมีทักษะในการเล่นกีฬาฟุตบอล มากขึ้น และมีความสามัคคีระหว่างกัน	กองการศึกษา
๒	โครงการจัดการแข่งขันกีฬาเยาวชนตำบลบางจะเกร็งประจำปี	เพื่อส่งเสริมให้เยาวชนในตำบลได้เล่นกีฬาและมีความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างกัน	จัดการแข่งขันกีฬาพื้นบ้านและกีฬาสากลประเภทต่างๆแก่เยาวชนตำบลบางจะเกร็ง ปีละ ๑ ครั้ง	๕๐,๐๐๐ (๕๙) ๕๐,๐๐๐ (๖๐) ๕๐,๐๐๐ (๖๑) ๕๐,๐๐๐	๕๐,๐๐๐	๕๐,๐๐๐	ร้อยละ ๘๐ ของเยาวชนผู้เข้าร่วมโครงการ มีสุขภาพ ที่ดี และมีความสัมพันธ์ที่ดี ระหว่างกันมากขึ้น	เยาวชนในตำบล มีทักษะในการเล่นกีฬา มีสุขภาพที่ดี และมีความสัมพันธ์ ที่ดีระหว่างกัน	กองการศึกษา
๓	โครงการแข่งขันกีฬาระหว่างองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น	เพื่อเชื่อมความสัมพันธ์กับอปท.อื่นในอำเภอและแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ซึ่งกันและกัน	จัดหรือส่งนักกีฬาเข้าร่วมการแข่งขันกีฬาระหว่างหน่วยงานของปกครองท้องถิ่นภายในเขตอำเภอเมืองสมุทรสงคราม ปีละ ๑ ครั้ง	๕๐,๐๐๐ (๕๙) ๕๐,๐๐๐ (๖๐) ๕๐,๐๐๐ (๖๑) ๕๐,๐๐๐	๕๐,๐๐๐	๕๐,๐๐๐	ร้อยละ ๘๐ ของบุคลากรในเทศบาล และระหว่าง อปท. มีสัมพันธไมตรีที่ดีต่อกัน มากขึ้น	ท้องถิ่นมีความสัมพันธ์ที่ดีต่อกัน และมีความสามัคคีกัน มีการปฏิบัติงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล	กองการศึกษา
๔	โครงการจัดการแข่งขัน กีฬาฟุตซอลบางจะเกร็งคัพ ประจำปี	เพื่อส่งเสริมให้ประชาชนและเยาวชนได้พัฒนาทักษะกีฬา ฟุตซอล มีความสามัคคีห่างไกลจากยาเสพติด	จัดกิจกรรมการแข่งขันกีฬาฟุตซอลบางจะเกร็งคัพ สำหรับเยาวชนและประชาชนทั่วไป ปีละ ๑ ครั้ง	๓๐๐,๐๐๐ (๕๙) ๓๐๐,๐๐๐ (๖๐) ๓๐๐,๐๐๐ (๖๑) ๓๐๐,๐๐๐	๓๐๐,๐๐๐	๓๐๐,๐๐๐	ร้อยละ ๙๐ ของทีม ที่เข้าร่วมการแข่งขัน มีการพัฒนาทักษะการเล่นกีฬาฟุตซอล มีความรักสามัคคีกัน และห่างไกลยาเสพติด	ประชาชนและเยาวชนมีความรักสามัคคีกัน มีสุขภาพร่างกายแข็งแรง และห่างไกลจากยาเสพติด	กองการศึกษา

ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	งบประมาณและที่ผ่านมา			ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	๒๕๖๐ (บาท)	๒๕๖๑ (บาท)	๒๕๖๒ (บาท)	ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
๕	โครงการจัดการแข่งขันกีฬาสำหรับเด็กนักเรียนศูนย์พัฒนา เด็กเล็ก	เพื่อให้เด็กพัฒนา ทั้งทางด้านร่างกาย จิตใจ อารมณ์ สังคม และสติปัญญา เชื่อมความสัมพันธ์ระหว่างผู้ปกครอง	จัดกิจกรรมการแข่งขันกีฬาสีสำหรับเด็กนักเรียนศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก ทั้ง ๓ แห่ง จำนวน ๑ ครั้ง/ปี	๓๐,๐๐๐ (๕๙) ๓๐,๐๐๐ (๖๐) ๓๐,๐๐๐ (๖๑) ๓๐,๐๐๐	๓๐,๐๐๐	๓๐,๐๐๐	ร้อยละ ๘๐ ของเด็กนักเรียน มีความสามัคคี และมีพัฒนาการที่ดี	เด็กนักเรียนมีพัฒนาการที่ดีทั้ง ๔ ด้าน และมีความสามัคคีกันระหว่างผู้ปกครอง	กองการศึกษา
๖	โครงการจัดหาอุปกรณ์กีฬา แก่ประชาชน	เพื่อส่งเสริมและสนับสนุนให้เยาวชนและประชาชนมี อุปกรณ์กีฬาสำหรับออกกำลังกาย	จัดซื้ออุปกรณ์กีฬาให้แก่หมู่บ้านในเขตเทศบาล ตำบลบางจะเกร็ง จำนวน ๕ หมู่บ้าน	๕๐,๐๐๐ (๕๙) ๕๐,๐๐๐ (๖๐) ๕๐,๐๐๐ (๖๑) ๕๐,๐๐๐	๕๐,๐๐๐	๕๐,๐๐๐	ร้อยละ ๘๐ ของประชาชนและเยาวชนในตำบล ออกกำลังกาย และเล่นกีฬามากขึ้น	เยาวชนและประชาชน มีวัสดุกีฬาเพื่อออกกำลังกายอย่างเพียงพอและมีสุขภาพร่างกายแข็งแรง	กองการศึกษา
๗	โครงการส่งเสริมสุขภาพสำหรับเยาวชนและประชาชน	-เพื่อให้เยาวชนและประชาชนในเขตพื้นที่ มีเครื่องออกกำลังกายและอุปกรณ์กีฬาที่เหมาะสมและเพียงพอ -เพื่อให้เยาวชนและประชาชนในเขตพื้นที่มีสุขภาพร่างกายแข็งแรง	จัดซื้อเครื่องออกกำลังกาย และอุปกรณ์กีฬาสำหรับ สวนสุขภาพของเทศบาล หมู่ที่ ๒	๑๐๐,๐๐๐ (๕๙) ๑๐๐,๐๐๐ (๖๐) ๑๐๐,๐๐๐ (๖๑) ๑๐๐,๐๐๐	๑๐๐,๐๐๐	๑๐๐,๐๐๐	ร้อยละ ๘๐ ของประชาชนและเยาวชนในตำบล ออกกำลังกาย และเล่นกีฬามากขึ้น	เยาวชนและประชาชน มีเครื่องออกกำลังกายและอุปกรณ์กีฬาอย่างเพียงพอและมีสุขภาพร่างกายแข็งแรง	กองการศึกษา

๒. ยุทธศาสตร์การพัฒนาด้านสาธารณสุข การส่งเสริมคุณภาพชีวิต การศึกษา การกีฬา ศิลปวัฒนธรรม ประเพณี และภูมิปัญญาท้องถิ่น
๒.๕ แนวทางการพัฒนาด้านการอนุรักษ์ศิลปวัฒนธรรม ประเพณี และสืบทอดภูมิปัญญาท้องถิ่น

ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	งบประมาณและที่ผ่านมา			ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	๒๕๖๐ (บาท)	๒๕๖๑ (บาท)	๒๕๖๒ (บาท)	ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
๑	โครงการจัดงานสืบสานประเพณีแห่เทียนพรรษา	เพื่ออนุรักษ์ขนบธรรมเนียมประเพณีทางด้านศาสนาให้คงอยู่สืบไป	จัดงานแห่เทียน และถวายเทียนพรรษา ให้แก่วัดบางจะเกร็ง และวัดศรัทธาธรรม ปีละ ๑ ครั้ง	๒๐,๐๐๐ (๕๙) ๒๐,๐๐๐ (๖๐) ๒๐,๐๐๐ (๖๑) ๒๐,๐๐๐	๒๐,๐๐๐	๒๐,๐๐๐	ร้อยละ ๙๐ ของผู้เข้าร่วมโครงการ มีความตระหนัก ถึงความสำคัญ ของวันเข้าพรรษา	ประชาชนร่วม สืบสานอนุรักษ์ประเพณีทางด้านศาสนาให้คงอยู่ สืบต่อไป	กองการศึกษา
๒	โครงการจัดงานสืบสานประเพณีสงกรานต์ (รดน้ำดำหัวผู้สูงอายุ)	เพื่อเป็นการอนุรักษ์ส่งเสริมประเพณีไทย และเสริมสร้างความรัก ความสามัคคี ให้ความสำคัญ กับผู้สูงอายุและผู้มีพระคุณในชุมชน	จัดงานประเพณีสงกรานต์ และวันผู้สูงอายุ ปีละ 1 ครั้ง	๖๐,๐๐๐ (๕๙) ๙๐,๐๐๐ (๖๐) ๙๐,๐๐๐ (๖๑) ๙๐,๐๐๐	๖๐,๐๐๐	๖๐,๐๐๐	ร้อยละ ๙๐ ของผู้สูงอายุ ได้ตระหนักถึงคุณค่าในตนเอง	– ลูกหลานได้แสดงถึงความกตัญญูกตเวทีต่อผู้สูงอายุในตำบล – ประเพณีที่ดีงามของไทยได้รับการอนุรักษ์และสืบทอดให้คงอยู่สืบไป	กองการศึกษา
๓	โครงการจัดงาน เฉลิมพระเกียรติพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว	เพื่อเทิดทูนสถาบันและเทิดพระเกียรติแด่พระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว	จัดงานเฉลิมพระเกียรติพระบาทสมเด็จ พระเจ้าอยู่หัว เนื่องในวันเฉลิมพระชนมพรรษา ปีละ 1 ครั้ง	๑๓๐,000 (๕๙) ๑๒๐,๐๐๐ (๖๐) ๑๒๐,๐๐๐ (๖๑) ๑๒๐,๐๐๐	๑๓๐,000	๑๓๐,000	ร้อยละ ๑๐๐ ของผู้ที่เข้าร่วมโครงการ มีความจงรักภักดีต่อองค์พระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว	ประชาชนน้อมรำลึกถึงพระมหากรุณาธิคุณ และมีความจงรักภักดี ต่อสถาบันพระมหากษัตริย์	สำนักปลัด

ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	งบประมาณและที่ผ่านมา			ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	๒๕๖๐ (บาท)	๒๕๖๑ (บาท)	๒๕๖๒ (บาท)	ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
๔	โครงการจัดงาน เฉลิมพระเกียรติ สมเด็จพระนางเจ้าสิริกิติ์ พระบรมราชินีนาถ	เพื่อเทิดทูนสถาบันและเทิดพระเกียรติแด่พระบรมราชินีนาถ	จัดงานเฉลิมพระเกียรติ พระบรมราชินีนาถ เนื่องในวันเฉลิมพระชนมพรรษา ปีละ 1 ครั้ง	๕๐,000 (๕๙) ๕๐,๐๐๐ (๖๐) ๕๐,๐๐๐ (๖๑) ๕๐,๐๐๐	๕๐,000	๕๐,000	ร้อยละ ๑๐๐ ของผู้ที่เข้าร่วมโครงการ มีความจงรักภักดีต่อพระบรมราชินีนาถ	ประชาชนน้อมรำลึกถึงพระมหากรุณาธิคุณ และมีความจงรักภักดี ต่อสถาบันพระมหากษัตริย์	สำนักปลัด
๕	โครงการส่งเสริมและพัฒนาคุณภาพชีวิตผู้สูงอายุ	เพื่อส่งเสริมการเรียนรู้ และพัฒนาศักยภาพผู้สูงอายุให้มีสภาพจิตใจ และร่างกายที่แข็งแรงสมบูรณ์โดยใช้ธรรมะเป็นเครื่องยึดเหนี่ยวจิตใจ	จัดการอบรมเพื่อส่งเสริมและพัฒนาคุณภาพชีวิตผู้สูงอายุในตำบลบางจะเกร็ง ปีละ ๑ ครั้ง	๑๓๐,๐๐๐ (๕๙) ๑๓๐,๐๐๐ (๖๐) ๑๓๐,๐๐๐ (๖๑) ๑๓๐,๐๐๐	๑๓๐,๐๐๐	๑๓๐,๐๐๐	ร้อยละ ๙๐ ของผู้เข้าร่วมโครงการ มีคุณภาพชีวิตที่ดี มีสภาพจิตใจและร่างกายที่แข็งแรงสมบูรณ์ขึ้น	ผู้สูงอายุในตำบล มีสภาพจิตใจ และร่างกายที่แข็งแรงสมบูรณ์มากขึ้น โดยมีธรรมะเป็นเครื่องยึดเหนี่ยวจิตใจ	สำนักปลัด
๖	โครงการส่งเสริมภูมิปัญญาท้องถิ่น	เพื่อส่งเสริมให้เด็กและเยาวชนในตำบล มีความรู้เรื่อง ภูมิปัญญาท้องถิ่น และสืบทอดภูมิปัญญาท้องถิ่นให้คงอยู่สืบไป	จัดกิจกรรมอบรมเสริมความรู้ทางด้านภูมิปัญญาท้องถิ่น โดยค้นหาปราชญ์ชาวบ้านผู้มีความรู้และทักษะด้านภูมิปัญญาท้องถิ่นมาถ่ายทอดความรู้ ให้แก่เด็กและเยาวชนในตำบล	๕๐,๐๐๐ (๕๙) ๓๐,๐๐๐ (๖๐) ๓๐,๐๐๐ (๖๑) ๓๐,๐๐๐	๕๐,๐๐๐	๕๐,๐๐๐	ร้อยละ ๙๐ ของ เด็กและเยาวชนมีความรู้ในภูมิปัญญาท้องถิ่นมากขึ้น	ภูมิปัญญาท้องถิ่นได้รับการอนุรักษ์ ให้คงอยู่สืบต่อไป	กองการศึกษา

ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	งบประมาณและที่ผ่านมา			ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	๒๕๖๐ (บาท)	๒๕๖๑ (บาท)	๒๕๖๒ (บาท)	ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
๗	โครงการฟื้นฟูขนมธรรมเนียมและประเพณีท้องถิ่น	เพื่อส่งเสริมให้เด็กและเยาวชนในตำบล มีความรู้เรื่องขนมธรรมเนียมประเพณีในเขตพื้นที่ตำบล และอนุรักษ์ธรรมเนียม ประเพณีอันดีงาม ของตำบลบางจะเกร็งให้คงอยู่สืบไป	จัดกิจกรรมอบรมเสริมความรู้ทางเรื่อง ขนมธรรมเนียมประเพณี ในเขตพื้นที่ตำบล โดยสืบค้นชุมชนเรื่องขนมธรรมเนียมประเพณีอันดีงามของตำบลบางจะเกร็ง มาถ่ายทอดความรู้ ให้แก่เด็กและเยาวชนในตำบล	๕๐,๐๐๐ (๕๙) ๒๐,๐๐๐ (๖๐) ๒๐,๐๐๐ (๖๑) ๒๐,๐๐๐	๕๐,๐๐๐	๕๐,๐๐๐	ร้อยละ ๙๐ ของผู้เข้าร่วมโครงการ ได้เรียนรู้ขนบธรรมเนียม ประเพณีอันดีงามของท้องถิ่น	ขนบธรรมเนียม ประเพณีอันดีงามของท้องถิ่นคงอยู่สืบต่อไป	กองการศึกษา
๘	โครงการจัดงานสืบสานประเพณีลอยกระทง	เพื่อส่งเสริม และ สืบทอดประเพณี ลอยกระทงให้คงอยู่สืบไป	จัดกิจกรรมลอยกระทง ในตำบลบางจะเกร็ง ปีละ ๑ ครั้ง	๒๐,๐๐๐ (๕๙) ๒๐,๐๐๐ (๖๐) ๒๐,๐๐๐ (๖๑) ๒๐,๐๐๐	๒๐,๐๐๐	๒๐,๐๐๐	ร้อยละ ๖๐ ของประชาชนในตำบลเข้าร่วมงานลอยกระทงประจำตำบล	ประเพณีลอยกระทงได้รับการอนุรักษ์ ให้คงอยู่สืบไป	กองการศึกษา
๙	โครงการสนับสนุนการจัดงานสืบสานวัฒนธรรมในสมัยพระบาทสมเด็จพระพุทธ เลิศหล้านภาภัย	เพื่อส่งเสริมมูลนิธิอุทยาน ร.๒ ให้เป็นศูนย์กลางศิลปวัฒนธรรมใน รัชสมัยพระบาทสมเด็จพระพุทธเลิศหล้านภาลัย อันเป็นเอกลักษณ์ของจังหวัดสมุทรสงคราม	อุดหนุนมูลนิธิอุทยาน ร.๒ ปีละ ๑ ครั้ง	๕๐,๐๐๐ (๕๙) ๕๐,๐๐๐ (๖๐) ๕๐,๐๐๐ (๖๑) ๕๐,๐๐๐	๕๐,๐๐๐	๕๐,๐๐๐	ร้อยละ 60 ของประชาชนในจังหวัดได้เข้าร่วมกิจกรรม ด้านศิลปวัฒนธรรม	ศิลปวัฒนธรรม ในรัชสมัยพระบาทสมเด็จ พระพุทธเลิศหล้านภาลัย ได้รับการ สืบทอดไปสู่คน รุ่นหลัง	กองการศึกษา

ยุทธศาสตร์จังหวัดที่ ๓ สร้างเสริมและพัฒนาคุณภาพชีวิตของประชาชนและสังคมให้มีความเข้มแข็ง และดำรงชีวิตตามหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง
– ยุทธศาสตร์การพัฒนาของ อปท. ในเขตจังหวัดที่ ๓ การพัฒนาด้านการจัดระเบียบชุมชน/สังคม การรักษาความสงบเรียบร้อย
๓. ยุทธศาสตร์การพัฒนาด้านการจัดระเบียบชุมชน สังคม และการรักษาความสงบเรียบร้อย
๓.๑ แนวทางการพัฒนาด้านการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย

ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	งบประมาณและที่ผ่านมา			ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	๒๕๖๐ (บาท)	๒๕๖๑ (บาท)	๒๕๖๒ (บาท)	ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
๑	โครงการจัดซื้อวัสดุครุภัณฑ์สำหรับป้องกันและบรรเทา สาธารณภัย	เพื่อเตรียมเครื่องมือในการช่วยเหลือป้องกันบรรเทาสาธารณภัย	จัดซื้อวัสดุครุภัณฑ์สำหรับป้องกันบรรเทาสาธารณภัย เช่น อุปกรณ์ดับเพลิง, กรวยจราจร ,เสื้อชูชีพ ฯลฯ	๓๐๐,๐๐๐ (๕๙) ๓๐๐,๐๐๐ (๖๐) ๓๐๐,๐๐๐ (๖๑) ๓๐๐,๐๐๐	๓๐๐,๐๐๐	๓๐๐,๐๐๐	จำนวนวัสดุ ครุภัณฑ์ในการป้องกันและบรรเทา สาธารณภัยที่จัดซื้อ	การช่วยเหลือประชาชนในการป้องกันและบรรเทา สาธารณภัย มีความรวดเร็ว มีเครื่องมือที่พร้อมใช้ปฏิบัติหน้าที่	สำนักปลัด
๒	โครงการติดตั้งระบบท่อน้ำ ดับเพลิง	เพื่อเตรียมความพร้อมในการป้องกัน และบรรเทาภัย จากอัคคีภัย	ติดตั้งระบบท่อน้ำดับเพลิง ในตำบล	๓๐๐,๐๐๐ (๕๙) ๓๐๐,๐๐๐ (๖๐) ๓๐๐,๐๐๐ (๖๑) ๓๐๐,๐๐๐	๓๐๐,๐๐๐	๓๐๐,๐๐๐	สามารถระงับเหตุเมื่อเกิดอัคคีภัยได้เร็วขึ้น ร้อยละ ๘๐	เหตุอัคคีภัยได้รับการป้องกันและบรรเทาอย่างทันท่วงที	สำนักปลัด
๓	โครงการฝึกอบรมแผนป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยตำบลบางจะเกร็ง	เพื่อเตรียมความพร้อมให้กับประชาชนในการป้องกัน และบรรเทาสาธารณภัยในตำบล	จัดกิจกรรมฝึกอบรมแผนป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยให้กับประชาชน	๖๐,๐๐๐ (๕๙) ๖๐,๐๐๐ (๖๐) ๖๐,๐๐๐ (๖๑) ๖๐,๐๐๐	๖๐,๐๐๐	๖๐,๐๐๐	ร้อยละ ๙๐ ของ ประชาชนผู้เข้าร่วมโครงการมีความรู้ในการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยเพิ่มมากขึ้น	ประชาชนสามารถ ช่วยระงับและบรรเทา สาธารณภัยเมื่อเกิดเหตุในตำบลได้	สำนักปลัด

๓. ยุทธศาสตร์การพัฒนาด้านการจัดระเบียบชุมชน สังคม และการรักษาความสงบเรียบร้อย
๓.๑ แนวทางการพัฒนาด้านการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย

ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	งบประมาณและที่ผ่านมา			ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
				๒๕๖๐ (บาท)	๒๕๖๑ (บาท)	๒๕๖๒ (บาท)
๔	โครงการฝึกอบรมทบทวนความรู้ให้กับ อปพร.	เพื่อทบทวนการปฏิบัติหน้าที่การระงับเหตุให้กับ อปพร.	จัดฝึกอบรมทบทวนความรู้การปฏิบัติหน้าที่การระงับเหตุให้กับ อปพร.	๑๕๐,๐๐๐ (๕๙) ๑๕๐,๐๐๐ (๖๐) ๑๕๐,๐๐๐ (๖๑) ๑๕๐,๐๐๐	๑๕๐,๐๐๐	๑๕๐,๐๐๐	ร้อยละ ๙๐ ของ อปพร. ผู้เข้าร่วมโครงการมีความรู้ ในการปฏิบัติหน้าที่การระงับเหตุอย่างถูกต้อง แม่นยำ	อปพร.ปฏิบัติหน้าที่ ในการช่วยเหลือและบรรเทาสาธารณภัยให้กับประชาชนได้อย่างถูกต้อง รวดเร็ว และทันท่วงที	สำนักปลัด

๓. ยุทธศาสตร์การพัฒนาด้านการจัดระเบียบชุมชน สังคม และการรักษาความสงบเรียบร้อย
๓.๒ แนวทางการพัฒนาด้านการรักษาความสงบเรียบร้อยในชุมชน

ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	งบประมาณและที่ผ่านมา			ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	๒๕๖๐ (บาท)	๒๕๖๑ (บาท)	๒๕๖๒ (บาท)	ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
๑	โครงการตั้งจุดตรวจ และจุดบริการเทศกาลปีใหม่	เพื่อความปลอดภัย ในการเดินทางช่วงเทศกาลของประชาชนและอำนวยความสะดวกแก่ประชาชน	ตั้งจุดตรวจและจุดบริการ ช่วงเทศกาลปีใหม่ บริเวณข้างร้านอาหารคุ้นลิ้น จำนวน ๑ จุด	๔๕,๐๐๐ (๕๙) ๔๕,๐๐๐ (๖๐) ๔๕,๐๐๐ (๖๑) ๔๕,๐๐๐	๔๕,๐๐๐	๔๕,๐๐๐	จำนวนอุบัติเหตุในช่วงเทศกาลปีใหม่ลดลงร้อยละ ๘๐	ช่วยลดอุบัติเหตุ บนท้องถนนในช่วงเทศกาล ประชาชนได้รับคำแนะนำในการใช้รถใช้ถนนเพื่อ ความปลอดภัย	สำนักปลัด
๒	โครงการตั้งจุดตรวจและ จุดบริการเทศกาลสงกรานต์	เพื่อความปลอดภัย ในการเดินทางช่วงเทศกาลของประชาชนและอำนวยความสะดวกแก่ประชาชน	ตั้งจุดตรวจและจุดบริการ ช่วงเทศกาลสงกรานต์ บริเวณข้างร้านอาหารคุ้นลิ้น จำนวน ๑ จุด	๔๕,๐๐๐ (๕๙) ๔๕,๐๐๐ (๖๐) ๔๕,๐๐๐ (๖๑) ๔๕,๐๐๐	๔๕,๐๐๐	๔๕,๐๐๐	จำนวนอุบัติเหตุในช่วงเทศกาลสงกรานต์ลดลง ร้อยละ ๘๐	ช่วยลดอุบัติเหตุ บนท้องถนนในช่วงเทศกาล ประชาชนได้รับคำแนะนำในการใช้รถใช้ถนนเพื่อ ความปลอดภัย	สำนักปลัด
๓	โครงการขับขี่ปลอดภัย รักษาวินัยจราจร	เพื่อส่งเสริมให้ประชาชนมีการใช้รถใช้ถนนอย่างปลอดภัย	จัดกิจกรรมรณรงค์และให้ความรู้ในการขับขี่ปลอดภัย รักษาวินัยจราจร แก่ประชาชนในตำบล	๒๐,๐๐๐ (๕๙) ๒๐,๐๐๐ (๖๐) ๒๐,๐๐๐ (๖๑) ๒๐,๐๐๐	๒๐,๐๐๐	๒๐,๐๐๐	ร้อยละ ๘๐ ของผู้เข้าร่วมโครงการ มีความรู้ในการขับขี่อย่างปลอดภัย	ประชาชนขับขี่รถอย่างปลอดภัย และ รักษาวินัยจราจร ลดจำนวนอุบัติเหตุ	สำนักปลัด
๔	โครงการจัดซื้อพร้อมติดตั้ง/ซ่อมแซมกล้องวงจรปิด	เพื่อความปลอดภัยในชีวิตและทรัพย์สินของประชาชน และนักท่องเที่ยว	จัดซื้อพร้อมติดตั้ง/ซ่อมแซมกล้องวงจรปิด ในจุดเสี่ยง	๒๐๐,๐๐๐ (๕๙) ๒๐๐,๐๐๐ (๖๐) ๒๐๐,๐๐๐ (๖๑) ๒๐๐,๐๐๐	๒๐๐,๐๐๐	๒๐๐,๐๐๐	จำนวนกล้อง วงจรปิดที่จัดซื้อติดตั้ง/ซ่อมแซม	เกิดความปลอดภัยในชีวิตและทรัพย์สินของประชาชน และนักท่องเที่ยวในตำบล	สำนักปลัด

๓. ยุทธศาสตร์การพัฒนาด้านการจัดระเบียบชุมชน สังคม และการรักษาความสงบเรียบร้อย
๓.๓ แนวทางการพัฒนาด้านการส่งเสริมการจัดระเบียบสังคม และการป้องกันแก้ไขปัญหายาเสพติด

ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	งบประมาณและที่ผ่านมา			ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	๒๕๖๐ (บาท)	๒๕๖๑ (บาท)	๒๕๖๒ (บาท)	ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
๑	โครงการสร้างความสามัคคี คนตำบลบางจะเกร็ง ร่วมปรองดองสมานฉันท์	เพื่อสร้างความสามัคคี และความปรองดองให้กับคนในตำบล	จัดกิจกรรมเพื่อสร้าง ความสามัคคี และความปรองดองสมานฉันท์	๕๐,๐๐๐ (๕๙) ๕๐,๐๐๐ (๖๐) ๕๐,๐๐๐ (๖๑) ๕๐,๐๐๐	๕๐,๐๐๐	๕๐,๐๐๐	ร้อยละ ๘๐ ของคนในตำบลมีความสามัคคีกันมากขึ้น	ตำบลบางจะเกร็ง มีความสงบเรียบร้อย	สำนักปลัด
๒	โครงการเยาวชนรักท้องถิ่นและห่างไกลยาเสพติด	เพื่อให้เยาวชนรู้ถึงโทษของยาเสพติด และสร้างจิตสำนึกในการเสียสละเพื่อสังคม	จัดอบรมให้ความรู้ ถึงโทษของยาเสพติด และการเสียสละเพื่อสังคม แก่เยาวชน ปีละ ๑ ครั้ง	๖๕,๐๐๐ (๕๙) ๖๕,๐๐๐ (๖๐) ๖๕,๐๐๐ (๖๑) ๖๕,๐๐๐	๖๕,๐๐๐	๖๕,๐๐๐	ร้อยละ ๙๐ ของผู้เข้าร่วมโครงการมีความเข้าใจเกี่ยวกับโทษของยาเสพติด	เยาวชนในตำบลไม่ยุ่งเกี่ยวกับยาเสพติด และเสียสละเพื่อสังคม	สำนักปลัด
๓	โครงการเฝ้าระวังปัญหา ยาเสพติดในพื้นที่	เพื่อเฝ้าระวังปัญหา ยาเสพติดในพื้นที่	แต่งตั้งเจ้าหน้าที่อาสาสมัครออกตรวจพื้นที่เพื่อเฝ้าระวังปัญหายาเสพติดในพื้นที่	๕๐,๐๐๐ (๕๙) ๕๐,๐๐๐ (๖๐) ๕๐,๐๐๐ (๖๑) ๕๐,๐๐๐	๕๐,๐๐๐	๕๐,๐๐๐	ปัญหายาเสพติด ในพื้นที่ลดลง ร้อยละ ๘๐	ปัญหายาเสพติด ในพื้นที่ลดลง ร้อยละ ๘๐	สำนักปลัด

ยุทธศาสตร์จังหวัดที่ ๑ ส่งเสริมและพัฒนาให้เป็นศูนย์กลางการท่องเที่ยวเชิงอนุรักษ์และวัฒนธรรม ที่สอดคล้องกับวิถีชีวิตอย่างยั่งยืน
ยุทธศาสตร์จังหวัดที่ ๒ สร้างเสริมและเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันสินค้าเกษตรและประมง
– ยุทธศาสตร์การพัฒนาของ อปท. ในเขตจังหวัดที่ ๔ การพัฒนาและการส่งเสริมเกษตรกรรม การลงทุนพาณิชยกรรมและการท่องเที่ยว
๔. ยุทธศาสตร์การพัฒนาด้านการส่งเสริมเกษตรกรรม การประมง การลงทุนพาณิชยกรรม และการท่องเที่ยว
๔.๑ แนวทางการพัฒนาด้านการส่งเสริมการเกษตรและการประมง

ที่

โครงการ

วัตถุประสงค์

เป้าหมาย
(ผลผลิตของโครงการ)

งบประมาณและที่ผ่านมา

ตัวชี้วัด
(KPI)

ผลที่คาดว่าจะได้รับ

หน่วยงาน
รับผิดชอบหลัก

๒๕๖๐
(บาท)

๒๕๖๑
(บาท)

๒๕๖๒
(บาท)

๑

โครงการส่งเสริมและพัฒนาอาชีพทางการเกษตร หลักสูตรการแปรรูปอาหารจากเห็ด
(โครงการขอรับการสนับสนุน
จาก สนง.เกษตรอำเภอเมืองสมุทรสงคราม :
ศูนย์บริการและถ่ายทอดเทคโนโลยีการเกษตร ประจำตำบล )

– ส่งเสริมการใช้ชีวิตตามแนวทางเศรษฐกิจพอเพียง และส่งเสริมให้เกษตรกรมีอาชีพเสริมและใช้เวลาว่างให้เกิดประโยชน์

– จัดอบรมการแปรรูปอาหารจากเห็ด ให้แก่กลุ่มเกษตรกรในตำบล
จำนวน ๕ หลักสูตร
ทั้งหมด ๒ รุ่น รุ่นละ๓๕ คน
– เกษตรกรมีความรู้เรื่องเห็ดชนิดต่างๆ

๔๐,๐๐๐
(๕๙) ๔๔,๘๕๐
(๖๐) ๔๔,๘๕๐
(๖๑) ๔๔,๘๕๐

๔๐,๐๐๐

– ร้อยละ ๙๐ ของผู้เข้าร่วมการอบรมได้รับความรู้ในการทำอาชีพเสริม

– เกษตรกรมีรายได้เพิ่มขึ้นจากการทำอาชีพเสริม และสามารถใช้เวลาว่าง ให้เกิดประโยชน์

สำนักปลัด

๔. ยุทธศาสตร์การพัฒนาด้านการส่งเสริมเกษตรกรรม การประมง การลงทุนพาณิชยกรรม และการท่องเที่ยว
๔.๒ แนวทางการพัฒนาด้านการส่งเสริมความรู้ในการประกอบอาชีพและการลงทุน ตามแนวทางหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง

ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	งบประมาณและที่ผ่านมา			ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	๒๕๖๐ (บาท)	๒๕๖๑ (บาท)	๒๕๖๒ (บาท)	ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
๑	โครงการฝึกอบรมเพื่อส่งเสริมอาชีพแก่ประชาชน	เพื่อสร้างอาชีพ และเพิ่มรายได้ให้แก่ประชาชนในตำบลตามหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง	จัดกิจกรรมอบรมส่งเสริมอาชีพให้แก่ประชาชน ในตำบล	๑๐๐,๐๐๐ (๕๙) ๑๐๐,๐๐๐ (๖๐) ๑๐๐,๐๐๐ (๖๑) ๑๐๐,๐๐๐	๑๐๐,๐๐๐	๑๐๐,๐๐๐	ร้อยละ ๘๐ ของผู้เข้าร่วมโครงการได้รับความรู้ และทักษะในการประกอบอาชีพ	ประชาชนในตำบล มีรายได้ภายในครัวเรือนเพิ่มสูงขึ้นจากการประกอบอาชีพ	สำนักปลัด
๒	โครงการฝึกอบรมอาชีพและพัฒนาคุณภาพชีวิตผู้พิการ	โครงการฝึกอบรมอาชีพและพัฒนาคุณภาพชีวิตผู้พิการ	จัดกิจกรรมฝึกอบรมส่งเสริมอาชีพ และพัฒนาคุณภาพชีวิตให้กับผู้พิการในตำบล	๒๐,๐๐๐ (๕๙) ๒๐,๐๐๐ (๖๐) ๒๐,๐๐๐ (๖๑) ๒๐,๐๐๐	๒๐,๐๐๐	๒๐,๐๐๐	ร้อยละ ๘๐ ของผู้เข้าร่วมโครงการได้รับความรู้ และทักษะในการประกอบอาชีพ	ผู้พิการในตำบล มีอาชีพเลี้ยงตนเอง และมีคุณภาพชีวิต ที่ดีขึ้น	สำนักปลัด
๓	โครงการส่งเสริมและพัฒนากลุ่มองค์กรในตำบล บางจะเกร็ง	เพื่อส่งเสริม และพัฒนากลุ่มองค์กร ในตำบลบางจะเกร็ง	จัดอบรมสัมมนา ศึกษา ดูงาน ด้านอาชีพแก่กลุ่มองค์กรในตำบลบางจะเกร็ง	๕๐,๐๐๐ (๕๙) ๕๐,๐๐๐ (๖๐) ๕๐,๐๐๐ (๖๑) ๕๐,๐๐๐	๕๐,๐๐๐	๕๐,๐๐๐	ร้อยละ ๘๐ ของผู้เข้าร่วมโครงการได้รับความรู้ และพัฒนาศักยภาพ	กลุ่มองค์กรในตำบล บางจะเกร็งมีความ เข็มแข็ง และสมาชิก มีรายได้จากการประกอบอาชีพ เพิ่มสูงขึ้น	สำนักปลัด

๔. ยุทธศาสตร์การพัฒนาด้านการส่งเสริมเกษตรกรรม การประมง การลงทุนพาณิชยกรรม และการท่องเที่ยว
๔.๓ แนวทางการพัฒนาด้านการส่งเสริมการพาณิชยกรรม และการท่องเที่ยว

ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	งบประมาณและที่ผ่านมา			ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	๒๕๖๐ (บาท)	๒๕๖๑ (บาท)	๒๕๖๒ (บาท)	ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
๑	โครงการจัดงานสืบสานประเพณีสืบทอดเจตนา สืบชะตาดอนหอยหลอด	เพื่อส่งเสริมการท่องเที่ยวเชิงอนุรักษ์ฟื้นฟู และพัฒนาพื้นที่ชุ่มน้ำดอนหอยหลอด ก่อให้เกิดคุณค่าและมูลค่าทางเศรษฐกิจ ให้คงอยู่อย่างยั่งยืน	จัดงานประเพณี สืบทอดเจตนา สืบชะตาดอนหอยหลอด ปีละ ๑ ครั้ง	๖๕,๐๐๐ (๕๙) ๖๕,๐๐๐ (๖๐) ๖๕,๐๐๐ (๖๑) ๖๕,๐๐๐	๖๕,๐๐๐	๖๕,๐๐๐	ดอนหอยหลอดมีระบบนิเวศที่สมบูรณ์มากยิ่งขึ้นและวิถีชีวิตของ ชาวบางจะเกร็ง ได้เผยแพร่ทั่วไป	ดอนหอยหลอดเป็นศูนย์กลางการพักผ่อนและการท่องเที่ยว เชิงอนุรักษ์ที่สอดคล้องกับวิถีวัฒนธรรมของชาวตำบลบางจะเกร็ง สร้างรายได้ให้ชุมชน	กองการศึกษา
๒	โครงการลอยกระทงสาย กาบกล้วยประจำปี	เพื่อเป็นการอนุรักษ์และสืบสานประเพณีอันเป็นเอกลักษณ์ของจังหวัดสมุทรสงคราม ให้คงอยู่สืบไป	จัดกิจกรรมลอยกระทงสาย กาบกล้วย ร่วมกับหน่วยงานอื่นในจังหวัด ปีละ ๑ ครั้ง	๔๐,๐๐๐ (๕๙) ๔๐,๐๐๐ (๖๐) ๔๐,๐๐๐ (๖๑) ๔๐,๐๐๐	๔๐,๐๐๐	๔๐,๐๐๐	จำนวนนักท่องเที่ยวเพิ่มมากขึ้น ร้อยละ ๓๐	ประชาชนตระหนักถึงความสำคัญและมีส่วนร่วมในการอนุรักษ์ฟื้นฟูประเพณีอันดีงามของจังหวัดสมุทรสงคราม	กองการศึกษา

ยุทธศาสตร์จังหวัดที่ ๔ สร้างเสริมประสิทธิภาพในการบริหารจัดการ ทรัพยากรธรรมชาติ และสิ่งแวดล้อมอย่างมีส่วนร่วมทุกภาคส่วน
– ยุทธศาสตร์การพัฒนาของ อปท. ในเขตจังหวัดที่ ๕ การพัฒนาด้านการบริหารจัดการทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืน
๕. ยุทธศาสตร์การพัฒนาด้านการบริหารจัดการทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืน
แนวทางการพัฒนาด้านการอนุรักษ์ฟื้นฟูทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม

ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	งบประมาณและที่ผ่านมา			ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	๒๕๖๐ (บาท)	๒๕๖๑ (บาท)	๒๕๖๒ (บาท)	ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
๑	โครงการค่ายเยาวชนอนุรักษ์พิทักษ์สิ่งแวดล้อม “เด็กรักษ์ดอน”	เพื่อส่งเสริมให้เด็กและเยาวชนเกิดความรัก ความหวงแหนและตระหนักถึงคุณค่าของทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม	จัดกิจกรรมค่ายเยาวชนอนุรักษ์พิทักษ์สิ่งแวดล้อม “เด็กรักษ์ดอน” ปีละ ๑ ครั้ง	๕๐,๐๐๐ (๕๙) ๕๐,๐๐๐ (๖๐) ๕๐,๐๐๐ (๖๑) ๕๐,๐๐๐	๕๐,๐๐๐	๕๐,๐๐๐	ผู้เข้าร่วมโครงการมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับระบบนิเวศน์ของดอนหอยหลอด แหล่งน้ำรวมถึงป่าชายเลน มากยิ่งขึ้น ไม่น้อยกว่าร้อยละ ๙๐	พื้นที่ชุ่มน้ำดอนหอยหลอดได้รับการอนุรักษ์ให้ยังคง สภาพความสมบูรณ์ทางนิเวศวิทยาและเป็นแหล่งศึกษาเรียนรู้ร่วมกันสืบต่อไป	สำนักปลัด
๒	โครงการปล่อยพันธุ์สัตว์น้ำ สู่แหล่งน้ำสาธารณะ	เพื่อป้องกันการ สูญพันธุ์ของสัตว์น้ำ	ปล่อยพันธุ์สัตว์น้ำ ในแหล่งน้ำสาธารณะ	๑๐๐,๐๐๐ (๕๙) ๑๐๐,๐๐๐ (๖๐) ๑๐๐,๐๐๐ (๖๑) ๑๐๐,๐๐๐	๑๐๐,๐๐๐	๑๐๐,๐๐๐	อัตราการสูญพันธุ์ของสัตว์น้ำในตำบลลดลงร้อยละ ๕๐	ระบบนิเวศน์ในชุมชนมีความอุดมสมบูรณ์ และยั่งยืน	สำนักปลัด
๓	โครงการให้ความรู้เพื่อเผยแพร่การใช้พลังงานทดแทน	เพื่อสนับสนุนให้ประชาชนมีการใช้พลังงานทดแทน	อบรมให้ความรู้แก่ประชาชนในเรื่องพลังงานทดแทน	๓๐,๐๐๐ (๕๙) ๓๐,๐๐๐ (๖๐) ๓๐,๐๐๐ (๖๑) ๓๐,๐๐๐	๓๐,๐๐๐	๓๐,๐๐๐	ร้อยละ ๘๐ ของผู้เข้าอบรมมีความรู้ ในเรื่องการใช้พลังงานทดแทน	ประชาชนมีทางเลือกในการใช้พลังงานทดแทน	สำนักปลัด

๕. ยุทธศาสตร์การพัฒนาด้านการบริหารจัดการทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืน
แนวทางการพัฒนาด้านการอนุรักษ์ฟื้นฟูทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม

ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	งบประมาณและที่ผ่านมา			ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	๒๕๖๐ (บาท)	๒๕๖๑ (บาท)	๒๕๖๒ (บาท)	ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
๔	โครงการรณรงค์ ปลูกป่าชายเลน	เพื่ออนุรักษ์และฟื้นฟูป่าชายเลน และทรัพยากรธรรมชาติ	รณรงค์ปลูกป่าชายเลน ในตำบล	๒๐,๐๐๐ (๕๙) ๒๐,๐๐๐ (๖๐) ๒๐,๐๐๐ (๖๑) ๒๐,๐๐๐	๒๐,๐๐๐	๒๐,๐๐๐	ป่าชายเลนในตำบลเพิ่มมากขึ้น ร้อยละ ๒๐	ระบบนิเวศ และทรัพยากรธรรมชาติ ในตำบลยังคงความอุดมสมบูรณ์สืบไป	กองสาธารณสุข
๕	โครงการเยาวชนรู้จักขยะ ลดโลกร้อน	เพื่อส่งเสริมให้เยาวชนในตำบลตระหนักถึงปัญหาปริมาณขยะ	รณรงค์ให้เยาวชนตระหนักถึงปัญหาปริมาณขยะและปัญหาภาวะโลกร้อน	๓๐,๐๐๐ (๕๙) ๑๒,๐๐๐ (๖๐) ๑๒,๐๐๐ (๖๑) ๑๒,๐๐๐	๓๐,๐๐๐	๓๐,๐๐๐	ร้อยละ ๘๐ ของผู้เข้าร่วมโครงการ มีจิตสำนึกในการ จัดการ และลดปริมาณขยะ	ชุมชนมีความเป็นระเบียบเรียบร้อย ปัญหาขยะลดลง	กองสาธารณสุข
๖	โครงการลดมลภาวะ ใส่ใจสิ่งแวดล้อม	เพื่อส่งเสริมให้ประชาชนในตำบลตระหนักถึงปัญหา มลภาวะและใส่ใจสิ่งแวดล้อม	รณรงค์ให้ประชาชนตระหนักถึงปัญหามลภาวะและใส่ใจสิ่งแวดล้อม	๓๐,๐๐๐ (๕๙) ๒๐,๐๐๐ (๖๐) ๒๐,๐๐๐ (๖๑) ๒๐,๐๐๐	๓๐,๐๐๐	๓๐,๐๐๐	ร้อยละ ๘๐ ของผู้เข้าร่วมโครงการ มีจิตสำนึกในการลด มลภาวะและใส่ใจสิ่งแวดล้อม	สิ่งแวดล้อมในชุมชน ดีขึ้น และประชาชน มีคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น	กองสาธารณสุข
๗	โครงการใส่ใจแหล่งน้ำ	เพื่อส่งเสริมให้ประชาชนในตำบล ใส่ใจความสะอาดของแหล่งน้ำในตำบล	รณรงค์ให้ประชาชนตระหนักถึงคุณค่า และใส่ใจแหล่งน้ำในตำบล	๓๐,๐๐๐ (๕๙) ๒๐,๐๐๐ (๖๐) ๒๐,๐๐๐ (๖๑) ๒๐,๐๐๐	๓๐,๐๐๐	๓๐,๐๐๐	ร้อยละ ๘๐ ของผู้เข้าร่วมโครงการ มีจิตสำนึกและร่วมอนุรักษ์แหล่งน้ำ	แหล่งน้ำในชุมชน มีคุณภาพที่ดีมากขึ้น	กองสาธารณสุข

ยุทธศาสตร์จังหวัดที่ ๕ สร้างเสริมประสิทธิภาพการบริหารจัดการภาครัฐให้มีความพร้อมเป็นประชาคมอาเซียน
– ยุทธศาสตร์การพัฒนาของ อปท. ในเขตจังหวัดที่ ๖ การพัฒนาด้านการบริหารกิจการบ้านเมืองและสังคมที่ดี
๖. ยุทธศาสตร์การพัฒนาด้านการบริหารกิจการบ้านเมือง และสังคมที่ดี
๖.๑ แนวทางการพัฒนาด้านการส่งเสริมประชาธิปไตย การมีส่วนร่วมในการพัฒนาท้องถิ่นและทางการเมืองของประชาชน

ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	งบประมาณและที่ผ่านมา			ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	๒๕๖๐ (บาท)	๒๕๖๑ (บาท)	๒๕๖๒ (บาท)	ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
1	โครงการจัดเวทีประชาคมหมู่บ้าน/ตำบล	เพื่อรับฟังปัญหาความต้องการของประชาชนเพื่อนำข้อมูลมาประกอบการดำเนิน การพัฒนาท้องถิ่น	– แผนพัฒนาเทศบาล – แผนชุมชน – แนวทางแก้ไขปัญหา ของชุมชน	๑๒,000 (๕๙) ๒๐,๐๐๐ (๖๐) ๒๐,๐๐๐ (๖๑) ๒๐,๐๐๐	๑๒,000	๑๒,000	ร้อยละ ๖๐ ของประชาชนในตำบล มีส่วนร่วมในการบริหารงาน และพัฒนาท้องถิ่น	การพัฒนาเทศบาล และแนวทางการแก้ปัญหาเป็นไปตามความต้องการ ของประชาชน	สำนักปลัด
๒	โครงการจัดทำ/ปรับปรุง เว็บไซต์ของเทศบาล	เพื่อเป็นแหล่งข้อมูลแลกเปลี่ยนเรียนรู้ และประชาสัมพันธ์ข่าวสารต่างๆ ขององค์กร	จ้างเหมาจัดทำ/ปรับปรุงเว็บไซต์ของเทศบาล ตำบลบางจะเกร็ง	๕,๐๐๐ (๕๙) ๑๕,๐๐๐ (๖๐) ๑๕,๐๐๐ (๖๑) ๑๕,๐๐๐	๕,๐๐๐	๕,๐๐๐	ร้อยละ ๘๐ ของจำนวนประชาชน ได้รับทราบข้อมูลข่าวสาร และร่วมแสดงความคิดเห็นในการพัฒนาท้องถิ่น	ประชาชนได้รับทราบข้อมูลข่าวสาร รวมถึงผลการดำเนินงานของเทศบาล และมีส่วนร่วมในการพัฒนาท้องถิ่น	สำนักปลัด
๓	โครงการประชาสัมพันธ์ การจัดเก็บรายได้	เพื่อเป็นช่องทางการสื่อสารประชาสัมพันธ์ผลการปฏิบัติงาน และเผยแพร่ข้อมูลข่าวสารที่เป็นประโยชน์ให้แก่ประชาชนได้รับทราบอย่างทั่วถึง	สื่อประชาสัมพันธ์งานจัดเก็บรายได้, กิจกรรมการพัฒนา ,ข้อมูลข่าวสารทางราชการในรูปแบบปฏิทิน หรือสื่อแบบอื่นๆ	๖๐,๐๐๐ (๕๙) ๖๐,๐๐๐ (๖๐) ๖๐,๐๐๐ (๖๑) ๖๐,๐๐๐	๖๐,๐๐๐	๖๐,๐๐๐	ร้อยละ ๙๐ ของจำนวนประชาชนในเขตเทศบาล ได้รับทราบข้อมูลข่าวสาร การดำเนินการ และระยะเวลาการจัดเก็บภาษี	ประชาชนได้รับทราบข้อมูล ข่าวสาร ความก้าวหน้าใน การดำเนินการกิจกรรม และระยะเวลา ในการจัดเก็บภาษี แต่ละประเภท	กองคลัง

๖. ยุทธศาสตร์การพัฒนาด้านการบริหารกิจการบ้านเมือง และสังคมที่ดี
๖.๑ แนวทางการพัฒนาด้านการส่งเสริมประชาธิปไตย การมีส่วนร่วมในการพัฒนาท้องถิ่นและทางการเมืองของประชาชน

ที่

โครงการ

วัตถุประสงค์

เป้าหมาย
(ผลผลิตของโครงการ)

งบประมาณและที่ผ่านมา

ตัวชี้วัด
(KPI)

ผลที่คาดว่าจะได้รับ

หน่วยงาน
รับผิดชอบหลัก

๒๕๖๐
(บาท)

๒๕๖๑
(บาท)

๒๕๖๒
(บาท)

๔

โครงการเลือกตั้งทั่วไป/เลือกตั้งซ่อมนายกเทศมนตรีและสมาชิกสภาเทศบาล

เพื่อจัดให้มีการเลือกตั้งทั่วไป/เลือกตั้งซ่อม
นายกเทศมนตรี
และสมาชิกสภาเทศบาล

จัดการเลือกตั้งทั่วไป/เลือกตั้งซ่อมนายกเทศมนตรีและสมาชิกสภาเทศบาล
เมื่อครบกำหนดวาระการดำรงตำแหน่งหรือเมื่อเกิดเหตุจำเป็น

๓๐๐,๐๐๐
(๕๙) ๑๐๐,๐๐๐
(๖๐) ๓๐๐,๐๐๐
(๖๑) ๑๐๐,๐๐๐

๓๐๐,๐๐๐

ร้อยละ ๘๐ ของจำนวนผู้มีสิทธิ์เลือกตั้ง มาใช้สิทธิเลือกตั้ง

ได้ตัวแทนประชาชนเพื่อบริหารงานเทศบาลจากการเลือกตั้ง

สำนักปลัด

๖. ยุทธศาสตร์การพัฒนาด้านการบริหารกิจการบ้านเมืองและสังคมที่ดี
๖.๒ แนวทางการพัฒนาด้านการพัฒนาระบบการบริหารจัดการภายในองค์กร และเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติราชการ

ที่	โครงการ
		๑	โครงการอบรมสัมมนา และศึกษาดูงานสำหรับผู้บริหาร สมาชิกสภาเทศบาล และพนักงานเทศบาล
๒	โครงการจ้างเหมาบริการ – เพื่อจ่ายเป็นค่าจ้างเหมาคนทำความสะอาด ศพด. ๑ คน เป็นเงิน ๙๖,๐๐๐ บาท – เพื่อจ่ายเป็นค่าจ้างเหมาบริการเกี่ยวกับงานสาธารณสุขต่างๆ เป็นเงิน ๘๐,๐๐๐ บาท – เพื่อจ่ายเป็นค่าจ้างเหมาคนงานดูแลสวนสาธารณะ ๑ คน เป็นเงิน ๙๖,๐๐๐ บาท – เพื่อจ่ายเป็นค่าจ้างเหมาบริการ ผู้ฝึกสอนกีฬาและดูแลสนามฟุตบอลหญ้าเทียม จำนวน ๑ คน เป็นเงิน ๙๖,๐๐๐ บาท – เพื่อจ่ายเป็นค่าจ้างเหมาบริการอื่นเกี่ยวกับงานโยธา งานก่อสร้าง งานก่อสร้าง งานช่าง เป็นเงิน ๑๘๐,๐๐๐ บาท – เพื่อจ่ายเป็นค่าจ้างเหมาบริการอื่นๆ ที่จำเป็น เป็นเงิน ๑๐๐,๐๐๐ บาท

ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	งบประมาณและที่ผ่านมา			ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	๒๕๖๐ (บาท)	๒๕๖๑ (บาท)	๒๕๖๒ (บาท)	ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
๓	โครงการจัดเก็บข้อมูล พื้นฐานประจำปี	เพื่อนำข้อมูลพื้นฐานในพื้นที่ ประกอบการจัดทำแผนพัฒนาท้องถิ่น	จัดเก็บข้อมูลพื้นฐาน ทางสถิติภายในตำบล	๓๐,๐๐๐ (๕๙) ๔๐,๐๐๐ (๖๐) ๔๐,๐๐๐ (๖๑) ๔๐,๐๐๐	๓๐,๐๐๐	๓๐,๐๐๐	ข้อมูลทางสถิติของตำบลบางจะเกร็ง	การจัดทำแผนพัฒนาของเทศบาลเกิด ประสิทธิภาพ ตำบลเกิดการพัฒนา	สำนักปลัด
๔	อุดหนุนองค์กรปกครอง ส่วนท้องถิ่น	เพื่อส่งเสริมสนับสนุนการบริหารงานของ อปท. ในเขตเมือง	อุดหนุนองค์กรปกครอง ส่วนท้องถิ่น	๒๐,๐๐๐ (๕๙) ๒๐,๐๐๐ (๖๐) ๒๐,๐๐๐ (๖๑) ๒๐,๐๐๐	๒๐,๐๐๐	๒๐,๐๐๐	จำนวนงบประมาณที่อุดหนุน	การบริหารงานของ อปท.ในเขตเมืองเกิดประสิทธิภาพที่ดีขึ้น	สำนักปลัด
๕	โครงการจัดทำแผนที่ภาษี และทะเบียนทรัพย์สิน	เพื่อพัฒนาระบบการจัดเก็บรายได้ของเทศบาล เกิดความสะดวก และความถูกต้องในการจัดเก็บภาษี	จัดทำแผนที่ภาษี และทะเบียนทรัพย์สิน	๑๐๐,๐๐๐ (๕๙) ๑๐๐,๐๐๐ (๖๐) ๑๐๐,๐๐๐ (๖๑) ๑๐๐,๐๐๐	๑๐๐,๐๐๐	๑๐๐,๐๐๐	ข้อมูลสำหรับการจัดเก็บภาษีในตำบลทั้ง ๕ หมู่บ้าน	การจัดเก็บรายได้ ของเทศบาลเพิ่มสูงขึ้น จากฐานข้อมูลที่ถูกต้องและครบถ้วน	กองคลัง กองช่าง

๖.๓ แนวทางการพัฒนาด้านการจัดหาวัสดุ ครุภัณฑ์ ปรับปรุงและพัฒนาสถานที่เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน

ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	งบประมาณและที่ผ่านมา			ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
ที่	โครงการ	วัตถุประสงค์	เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ)	๒๕๖๐ (บาท)	๒๕๖๑ (บาท)	๒๕๖๒ (บาท)	ตัวชี้วัด (KPI)	ผลที่คาดว่าจะได้รับ	หน่วยงาน รับผิดชอบหลัก
1	จัดซื้อวัสดุ ครุภัณฑ์เพื่อใช้ ในการปฏิบัติงานของเทศบาล	เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน และการบริการประชาชน	จัดซื้อวัสดุ ครุภัณฑ์ตามความจำเป็นในการปฏิบัติงาน เช่น พัดลมไอน้ำ โต๊ะทำงาน เก้าอี้ , คอมพิวเตอร์ , เครื่องพิมพ์ ตู้เก็บเอกสาร	๕00,00๐ (๕๙) ๕๐๐,๐๐๐ (๖๐) ๕๐๐,๐๐๐ (๖๑) ๕๐๐,๐๐๐	๕00,000	๕00,000	การปฏิบัติราชการ มีความคล่องตัวและเกิดประสิทธิภาพ มากขึ้นร้อยละ ๙๐	บุคลากรของเทศบาล มีอุปกรณ์ เครื่องมือเครื่องใช้ที่มีคุณภาพ และพร้อมใช้งาน เกิดประสิทธิภาพ ในการปฏิบัติงาน	ทุกส่วนราชการ ในเทศบาล
๒	โครงการปรับปรุงภูมิทัศน์เทศบาลตำบลบางจะเกร็ง	เพื่อให้สถานที่ราชการมีความสวยงาม เกิดความประทับใจแก่ประชาชนผู้มาติดต่อ	ปรับปรุงภูมิทัศน์เทศบาลตำบลบางจะเกร็ง ตามแบบที่เทศบาลกำหนด	๑๐๐,๐๐๐ (๕๙) ๑๐๐,๐๐๐ (๖๐) ๑๐๐,๐๐๐ (๖๑) ๑๐๐,๐๐๐	๑๐๐,๐๐๐	๑๐๐,๐๐๐	สำนักงานเทศบาลตำบลบางจะเกร็ง มีความสวยงาม และเป็นระเบียบมากขึ้น ร้อยละ ๙๐	พื้นที่การปฏิบัติราชการ มีความสวยงาม เป็นระเบียบและน่าใช้บริการ	กองช่าง
๓	โครงการปรับปรุงสำนักงาน และลานจอดรถ เทศบาลตำบลบางจะเกร็ง	เพื่อความสะดวกในการปฏิบัติราชการ	ก่อสร้าง/ปรับปรุงสำนักงาน และลานจอดรถ เทศบาลตำบลบางจะเกร็ง ตามแบบที่เทศบาลกำหนด	๕๐๐,๐๐๐ (๕๙) ๒๐๐,๐๐๐ (๖๐) ๒๐๐,๐๐๐ (๖๑) ๒๐๐,๐๐๐	๕๐๐,๐๐๐	๕๐๐,๐๐๐	สำนักงานเทศบาลตำบลบางจะเกร็งมีความสะดวกในการปฏิบัติราชการมากขึ้น ร้อยละ ๙๐	การปฏิบัติราชการ มีประสิทธิภาพที่ดี มากยิ่งขึ้น	กองช่าง

บัญชีประสานโครงการพัฒนาขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น
โดย เทศบาลตำบลบางจะเกร็ง อำเภอเมืองสมุทรสงคราม จังหวัดสมุทรสงคราม
ตามกรอบการประสานที่คณะกรรมการประสานแผนพัฒนาท้องถิ่นระดับจังหวัดกำหนด
ยุทธศาสตร์การพัฒนาขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในเขตจังหวัดสมุทรสงคราม ยุทธศาสตร์ที่ ๑ และ ๒

ลำดับ	ชื่อโครงการ/กิจกรรม	งบประมาณ				หน่วยงาน รับผิดชอบ
ลำดับ	ชื่อโครงการ/กิจกรรม	ปี ๒๕๖๐	ปี ๒๕๖๑	ปี ๒๕๖๒	รวม	หน่วยงาน รับผิดชอบ
๑	โครงการก่อสร้างโครงหลังคาคลุมลานอเนกประสงค์ สวนสุขภาพ หมู่ที่ ๒ ตำบลบางจะเกร็ง อำเภอเมืองสมุทรสงคราม จังหวัดสมุทรสงคราม	๔,๐๐๐,๐๐๐	–	–	๔,๐๐๐,๐๐๐	กองช่าง
๒	โครงการก่อสร้างรั้วสเตนเลส รอบสวนสุขภาพ หมู่ที่ ๒ ตำบลบางจะเกร็ง อำเภอเมืองสมุทรสงคราม จังหวัดสมุทรสงคราม	–	๓,๐๐๐,๐๐๐	–	๓,๐๐๐,๐๐๐	กองช่าง
๓	โครงการก่อสร้างโครงหลังคาคลุมสนามฟุตซอล โรงเรียนบ้านฉู่ฉี่ หมู่ที่ ๔ ตำบลบางจะเกร็ง อำเภอเมืองสมุทรสงคราม จังหวัดสมุทรสงคราม	–	–	๓,๓๐๐,๐๐๐	๓,๓๐๐,๐๐๐	กองช่าง
รวมทั้งสิ้น จำนวน ๓ โครงการ		๔,๐๐๐,๐๐๐	๓,๐๐๐,๐๐๐	๓,๓๐๐,๐๐๐	๑๐,๓๐๐,๐๐๐

บัญชีสรุปโครงการพัฒนา
แผนพัฒนาสามปี (พ.ศ. ๒๕๖๐ – ๒๕๖๒)

ยุทธศาสตร์	ปี ๒๕๖๐		ปี ๒๕๖๑		ปี ๒๕๖๒		รวม ๓ ปี
ยุทธศาสตร์	จำนวน โครงการ	งบประมาณ (บาท)	จำนวน โครงการ	งบประมาณ (บาท)	จำนวน โครงการ	งบประมาณ (บาท)	จำนวน โครงการ	งบประมาณ (บาท)
๑) ยุทธศาสตร์การพัฒนาด้านโครงสร้างพื้นฐาน
๑.๑ แนวทางการพัฒนาด้านการคมนาคมและการขนส่ง	๒๖	๑๗,๓๑๕,๐๐๐	๒๖	๑๗,๓๑๕,๐๐๐	๒๖	๑๗,๓๑๕,๐๐๐	๗๘	๕๑,๙๔๕,๐๐๐
๑.๒ แนวทางการพัฒนาด้านการสาธารณูปโภค	๖	๔,๑๐๐,๐๐๐	๖	๔,๑๐๐,๐๐๐	๖	๔,๑๐๐,๐๐๐	๑๘	๑๒,๓๐๐,๐๐๐
๑.๓ แนวทางการพัฒนาด้านการก่อสร้าง ปรับปรุงอาคาร และสถานที่ สาธารณประโยชน์	๗	๑๑,๑๕๐,๐๐๐	๗	๑๐,๑๕๐,๐๐๐	๗	๑๐,๔๕๐,๐๐๐	๒๑	๓๑,๗๕๐,๐๐๐
รวม	39	32,565,000	39	3๑,๕๖๕,000	39	3๑,๘65,000	117	๙๕,๙๙๕,๐๐๐
๒) ยุทธศาสตร์การพัฒนาด้านสาธารณสุข การส่งเสริมคุณภาพชีวิต การศึกษา การกีฬา ศิลปวัฒนธรรม ประเพณี และภูมิปัญญาท้องถิ่น
๒.๑ แนวทางการพัฒนาด้านการสาธารณสุข	๑๕	5,๕๓7,700	๑๕	5,๕๓7,700	๑๕	5,๕๓7,700	๔๕	๑๖,๖๑๓,๑๐๐
๒.๒ แนวทางการพัฒนาด้านสวัสดิการสังคม	๖	6,462,400	๖	6,462,400	๖	6,462,400	๑๘	๑๙,๓๘๗,๒๐๐
๒.๓ แนวทางการพัฒนาด้านการส่งเสริมการศึกษา	๑๙	4,094,080	๑๙	4,094,080	๑๙	4,094,080	๕๗	๑๒,๒๘๒,๒๔๐
๒.๔ แนวทางการพัฒนาด้านการส่งเสริมการกีฬาและนันทนาการ	๗	๖๓๐,๐๐๐	๗	๖๓๐,๐๐๐	๗	๖๓๐,๐๐๐	๒๑	๑,๘๙๐,๐๐๐
๒.๕ แนวทางการพัฒนาด้านการอนุรักษ์ศิลปวัฒนธรรม ประเพณี และสืบทอดภูมิปัญญาท้องถิ่น	๙	๕๖๐,๐๐๐	๙	๕๖๐,๐๐๐	๙	๕๖๐,๐๐๐	๒๗	๑,๖๘๐,๐๐๐
รวม	๕๖	๑๗,๒๘๔,๑๘๐	๕๖	๑๗,๒๘๔,๑๘๐	๕๖	๑๗,๒๘๔,๑๘๐	๑๖๘	๕๑,๘๕๒,๕๔๐

บัญชีสรุปโครงการพัฒนา
แผนพัฒนาสามปี (พ.ศ. ๒๕๖๐ – ๒๕๖๒)

ยุทธศาสตร์	ปี ๒๕๖๐		ปี ๒๕๖๑		ปี ๒๕๖๒		รวม ๓ ปี
ยุทธศาสตร์	จำนวน โครงการ	งบประมาณ (บาท)	จำนวน โครงการ	งบประมาณ (บาท)	จำนวน โครงการ	งบประมาณ (บาท)	จำนวน โครงการ	งบประมาณ (บาท)
๓) ยุทธศาสตร์การพัฒนาด้านการจัดระเบียบชุมชน สังคม และการรักษาความสงบเรียบร้อย
๓.๑ แนวทางการพัฒนาด้านการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย	๔	๘๑๐,๐๐๐	๔	๘๑๐,๐๐๐	๔	๘๑๐,๐๐๐	๑๒	๒,๔๓๐,๐๐๐
๓.๒ แนวทางการพัฒนาด้านการรักษาความสงบเรียบร้อยในชุมชน	๔	๓๑๐,๐๐๐	๔	๓๑๐,๐๐๐	๔	๓๑๐,๐๐๐	๑๒	๙๓๐,๐๐๐
๓.๓ แนวทางการพัฒนาด้านการส่งเสริมการจัดระเบียบสังคม และการป้องกันแก้ไขปัญหายาเสพติด	๓	๑๖๕,๐๐๐	๓	๑๖๕,๐๐๐	๓	๑๖๕,๐๐๐	๙	๔๙๕,๐๐๐
รวม	11	๑,๒๘๕,๐๐๐	11	๑,๒๘๕,๐๐๐	11	๑,๒๘๕,๐๐๐	33	๓,๘๕๕,๐๐๐
๔) ยุทธศาสตร์การพัฒนาด้านการส่งเสริมเกษตรกรรม การประมง การลงทุนพาณิชยกรรม และการท่องเที่ยว
๔.๑ แนวทางการพัฒนาด้านการส่งเสริมการเกษตรและการประมง	๑	๔๐,๐๐๐	๑	๔๐,๐๐๐	๑	๔๐,๐๐๐	๓	๑๒๐,๐๐๐
๔.๒ แนวทางการพัฒนาด้านการส่งเสริมความรู้ในการประกอบอาชีพ และการลงทุน ตามแนวทางหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง	๓	๑๗๐,๐๐๐	๓	๑๗๐,๐๐๐	๓	๑๗๐,๐๐๐	๙	๕๑๐,๐๐๐
๔.๓ แนวทางการพัฒนาด้านการส่งเสริมการพาณิชยกรรม และการท่องเที่ยว	๒	๑๐๕,๐๐๐	๒	๑๐๕,๐๐๐	๒	๑๐๕,๐๐๐	๖	๓๑๕,๐๐๐
รวม	6	๓๑๕,๐๐๐	6	๓๑๕,๐๐๐	6	๓๑๕,๐๐๐	18	๙๔๕,๐๐๐

บัญชีสรุปโครงการพัฒนา
แผนพัฒนาสามปี (พ.ศ. ๒๕๖๐ – ๒๕๖๒)

ยุทธศาสตร์	ปี ๒๕๖๐		ปี ๒๕๖๑		ปี ๒๕๖๒		รวม ๓ ปี
ยุทธศาสตร์	จำนวน โครงการ	งบประมาณ (บาท)	จำนวน โครงการ	งบประมาณ (บาท)	จำนวน โครงการ	งบประมาณ (บาท)	จำนวน โครงการ	งบประมาณ (บาท)
๕) ยุทธศาสตร์การพัฒนาด้านการบริหารจัดการทรัพยากรธรรมชาติ และสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืน
แนวทางการพัฒนาด้านการอนุรักษ์ฟื้นฟูทรัพยากรธรรมชาติ และสิ่งแวดล้อม	๗	๒๙๐,๐๐๐	๗	๒๙๐,๐๐๐	๗	๒๙๐,๐๐๐	๒๑	๘๗๐,๐๐๐
รวม	๗	๒๙๐,๐๐๐	๗	๒๙๐,๐๐๐	๗	๒๙๐,๐๐๐	๒๑	๘๗๐,๐๐๐
๖) ยุทธศาสตร์การพัฒนาด้านการบริหารกิจการบ้านเมือง และสังคมที่ดี
๖.๑ แนวทางการพัฒนาด้านการส่งเสริมประชาธิปไตย การมีส่วน ร่วมในการพัฒนาท้องถิ่นและทางการเมืองของประชาชน	๔	๓๗๗,๐๐๐	๔	๓๗๗,๐๐๐	๔	๓๗๗,๐๐๐	๑๒	๑,๑๓๑,๐๐๐
๖.๒ แนวทางการพัฒนาด้านการพัฒนาระบบการบริหารจัดการ ภายในองค์กร และเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติราชการ	๕	๑,๐๒๘,๐๐๐	๕	๑,๐๒๘,๐๐๐	๕	๑,๐๒๘,๐๐๐	๑๕	๓,๐๘๔,๐๐๐
๖.๓ แนวทางการพัฒนาด้านการจัดหาวัสดุ ครุภัณฑ์ ปรับปรุง และพัฒนาสถานที่เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน	๓	๑,๑๐๐,๐๐๐	๓	๑,๑๐๐,๐๐๐	๓	๑,๑๐๐,๐๐๐	๙	๓,๓๐๐,๐๐๐
รวม	12	๒,๕๐๕,๐๐๐	12	๒,๕๐๕,๐๐๐	12	๒,๕๐๕,๐๐๐	36	๗,๕๑๕,๐๐๐
รวมทั้งสิ้น	๑๓๑	๕๔,๒๔๔,๑๘๐	๑๓๑	๕๓,๒๔๔,๑๘๐	๑๓๑	๕๓,๕๔๔,๑๘๐	๓๙๓	๑๖๑,๐๓๒,๕๔๐

แผนพัฒนาท้องถิ่น พ.ศ.๒๕๖๖-พ.ศ.๒๕๗๐

แผนอัตรากำลัง ๓ ปี (พ.ศ.๒๕๖๗-๒๕๖๙)

แผนพัฒนาบุคลากร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.๒๕๖๗-๒๕๖๙

แผนอัตรากำลัง ๓ ปี (พ.ศ.๒๕๖๔-๒๕๖๖)ฉบับปรับปรุง

โครงสร้างองค์กรเทศบาลตำบลบางจะเกร็ง

หัวหน้าส่วนราชการ เทศบาลตำบลบางจะเกร็ง

โครงสร้างผู้บริหาร และ ฝ่ายสภาเทศบาลตำบลบางจะเกร็ง

กองการศึกษา

กองสาธารณสุขและสิ่งแวดล้อม

การเปิดโอกาสให้เกิดการมีส่วนร่วม ประจำปี พ.ศ.๒๕๖๗

โครงการส่งเสริมคุณธรรมและจริยธรรมสำหรับการปฏิบัติงาน และศึกษาดูงาน

เทศบาลตำบลบางจะเกร็ง ดำเนินกิจกรรมรณรงค์ทำลายแหล่งเพาะพันธ์ยุง

โครงการปัจฉิมนิเทศ ผู้ปกครอง นักเรียนศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก ประจำปีการศึกษา 2566

ตรวจประเมินคุณภาพฯ การจัดการเรียนการสอน ศูนย์พัฒนาเด็กเล็กสังกัดกองการศึกษา เทศบาลตำบลบางจะเกร็ง

เที่ยวดอนหอยหลอด มีอะไรมากกว่าที่คิด เล่นน้ำกินหอยอาหารทะเลอร่อยๆมีครบ

พาเที่ยว ดอนหอยหลอด นั่งเรือหาหอยกิน 2023 จาก YouTube PKช่อง travel for…

พาเที่ยว ดอนหอยหลอด

รายการแซ่บพาซ่าส์ zaabplaza นำเสนอ ณ บริเวณดอนหอยหลอด หมู่ที่ 4 ตำบลบางจะเกร็ง อ.เมือง จ.สมุทรสงคราม

ประชาสัมพันธ์ที่พักในพื้นที่ตำบลบางจะเกร็ง

ส่วนที่ ๓ การนำแผนพัฒนาสามปีไปสู่การปฏิบัติ

ทิ้งคำตอบไว้ ยกเลิกการตอบ

หยิบบรรณาธิการ

การชำระภาษีป้าย

การลงทะเบียนและขอรับเงินเบี้ยผู้สูงอายุ

การขอใบอนุญาตที่เป็นอันตรายต่อสุขภาพ

โพสต์ที่เป็นที่นิยม

ขอเชิญพี่น้องประชาชนชาวตำบลบางจะเกร็งทุกท่าน เข้าร่วม “โครงการปณิธานความดี ปีมหามงคล”

ประกาศรับสมัครบุคคลทั่วไปเพื่อสอบคัดเลือกและบรรจุเป็นพนักงานจ้าง ของเทศบาลตำบลบางจะเกร็ง

ประกาศรับสมัครพนักงานจ้างตามภารกิจ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2561

ประเภทยอดนิยม

แผนการดำเนินงานประจำปี งบประมาณ พ.ศ.2563

แผนอัตรากำลัง ๓ ปี (พ.ศ.๒๕๖๔-๒๕๖๖)ฉบับปรับปรุง

แผนป้องการการทุจริต ประจำปี 2562